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El Guión de la Nueva Temporada de la 4T… ¿Qué tan Negro es el Panorama?

Por Enrique Rodríguez-Cano Ruiz

 

Un guión​​ es un texto que expone, con los detalles necesarios para su realización, el contenido de una película, de una historieta, o de un programa de radio o televisión. Es decir, un escrito que contiene las indicaciones de todo aquello que la obra requiere para su puesta en escena. 

 

Al estilo de las populares series de Netflix y similares, este sexenio (2019-2024) estará compuesto por seis temporadas — ni una más, asegura el presidente de México. De esa manera el pasado diciembre de 2019 dio comienzo la segunda temporada del sexenio que preside Andrés Manuel López Obrador. 

 

Serán doce capítulos por demás interesantes, llenos de sorpresas y con el deseo que, de acuerdo con la definición de la Cuarta Transformación que difunde el insigne Porfirio Muñoz Ledo y que le gusta es: “La 4T es el rescate de las prácticas y valores republicanos, mediante la primacía de la justicia, la revolución de las conciencias y la transformación de las instituciones”.

 

La revolución de las conciencias y la transformación de las instituciones solo se dará y me parece que es condición sine qua non, sólo contando con políticas públicas a prueba de fuego, sismos y calamidades que, al parecer, solo dependen del que guía el barco hacia puerto seguro, penosamente como en tiempos añejos: del presidente de la República. Implicaría que haya estudiado con los expertos que sus proyectos no sean inventos, ocurrencias o latidas como algunos parecen ser. ¡O sea, que se haya escrito un buen guión para que esta temporada sea todo un éxito!

 

De esta manera, los capítulos que vienen, o sea los que veremos venir después de la moribunda segunda década de este siglo que empezó a tambor batiente —las conferencias mañaneras nos dejan con la boca abierta— y sin querer debatir mucho, según la Real Academia Española (RAE) este año estará terminando la década comprendida en 2011-2020. ¿Una década perdida? Sí, se perdió pues la pobreza en que viven millones de compatriotas es vergonzante y si los programas diseñados por la 4T no “rescatan las prácticas y valores republicanos” seguirá la marginación lacerante.

 

Así pues, para esta segunda temporada los principales retos de la 4T siguen siendo el combate de la impunidad y la corrupción que se deriva de ella —que no parece prestar atención a tantas denuncias de adjudicaciones directas, licitaciones a modo y empresas que simulan operaciones—. Y sobre todo a la inseguridad rampante, que corre a todo galope. También se suman los desafíos de la Reforma Educativa, pues sin un sistema educativo eficiente no vamos a ningún lado y la imperiosa necesidad de contar con un Sistema de Salud digno y que funcione con eficacia: tenerlo pronto, como el de Dinamarca o Suecia es un sueño guajiro. Cuando menos no tendremos resultados en estas dos prioridades en el plazo cercano, pues implican una inversión multimillonaria en instalaciones, suministros y personal calificado lo que puede tomar muchos años, es decir, exige una “auténtica revolución de las conciencias para transformar las instituciones” y… muchísimo dinero. 

 

Para decirlo fácil, el Sistema de Salud es un desastre: el desabasto generalizado de medicamentos, la falta de personal calificado, etcétera, ha hecho que ocho gobernadores no se quieran adherir, por de pronto, al nuevo “Instituto de Salud para el Bienestar (INSABI)” que sustituyó al Seguro Popular y del cual el director del mismo, Juan Antonio Ferrer Aguilar, quién tiene cero años de experiencia en el sector salud y que trabajó en Arqueología por muchos años (INAH),  no se atreve a contradecir al presidente López Obrador, quien asegura en sus mañaneras que no se cobra por los servicios prestados en los centros de salud del Instituto; cuando sí se exige una contraprestación, cuando menos una cuota de recuperación pues así lo permite la Ley vigente. Es una buena aspiración que los mexicanos tengamos un sistema de salud gratuito y eficiente: difícil de implementar.

 

Lo que es un hecho es que los programas prioritarios de este sexenio ni al trote caminan. El Sistema Aeroportuario de la ciudad de México, del cual su planteamiento me sigue pareciendo un craso error que no corresponde al país al que aspiramos: todo el proyecto es mediocre; el Tren Maya debatido y rechazado por EZLN que sigue teniendo una influencia enorme en Chiapas, no estoy seguro que lleve la prosperidad que requiere la región; el desarrollo del llamado Corredor Transístmico entre los puertos de Salina Cruz, en Oaxaca, y Coatzacoalcos, en Veracruz, es un proyecto planteado hace décadas y sigue siendo un deseo; la refinería de Dos Bocas de la cual los expertos tienen sus dudas y ahora, la ambiciosa propuesta del Banco del Bienestar (Bansefi) del cual construir miles de pequeñas sucursales (2,700)  a lo largo y ancho del país se me hace una necedad en esta época digital del Siglo XXI. ¿Qué no basta con la simple instalación de cajeros automáticos? Teniendo internet y un sistema seguro y eficiente para que cuenten con recursos suficientes para que los habitantes de poblados remotos puedan tener acceso a el dinero que los programas sociales están repartiendo. ¿O qué, van a hacer otro tipo de negocios? Un tema que hay que revisar es conocer cómo está contratado el personal de esa institución pues al parecer el 85% lo hace por medio de outsourcing. ¿Quiénes serán los socios de esa empresa que provee los servicios? 

 

Es claro, como me dice un querido amigo, siempre interesado en los temas nacionales, tendremos que darle un tiempo para realmente poder evaluar todos estos proyectos; sus avances y resultados, para que el negro panorama que muchos presienten se aclare.

 

El presidente es un hombre honesto, muy idealista y tal vez “un poco ideático”, —cualidades que también tiene el que esto escribe— y le encanta “placear” los fines de semana. El equipo que tiene para reunir público que lo aplauda trabaja a la perfección. Lo aplauden en casi todos los eventos, en los cuales pide que hay que levantar al elefante —mañoso y reumático — que le dejaron 36 años de los gobiernos neoliberales y también, últimamente, solicita la unidad de todos los mexicanos. ¿No sería mejor liquidar al elefante y sustituirlo por caballos Pura Sangre…?

 

Al parecer Andrés Manuel va comprendiendo que todos los mexicanos estamos en el mismo barco y es deseable que sus “adversarios” deberían ser los primeros en sentarse a desayunar con él.  Para debatir, para escuchar, para convencerlos. Es un hecho es que sin escuchar al pueblo —a sus representantes: diputados, senadores y gobernadores de la oposición, líderes de organismos empresariales y a la sociedad civil organizada que manifiesta sus desacuerdos, los gobiernos se vuelven autoritarios y francamente en las redes sociales que frecuento, sea dicho, el panorama es negro. 

 

Valiéndome de la definición del epígrafe, lo que pretendo en este texto es reflexionar y preguntar sí el guión redactado por el equipo de expertos de la 4T para esta temporada está bien evaluado —para que sea exitoso— y no resulte una película de terror. Ojalá que el texto que resulte se llame “La Unidad de los Mexicanos, Primera Condición para Progresar”. 

 

Fecha: 
Jueves, 23 de Enero 2020 - 08:40
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Cómo se han Rescatado las Carreras de Caballos en otros Países

Es claro que el gobierno debe impulsar decididamente todas las actividades productivas del país y todas ellas deben ser consideradas prioritarias para lograr la creación de empleos bien pagados que tanto urgen al país. Dicen que la falta de empleo es una de las causas principales para la proliferación de la delincuencia que estamos padeciendo.

La industria que se crea derivada de las carreras de caballos con apuesta son parte importante de la Industria del Juego y para los participan con ella sí es prioritaria.

Lo digo porque, en la primera entrevista que tuvimos los representantes de los caballistas del Hipódromo de las Américas con Marcela González Salas, directora general de Juegos y Sorteos (DGJyS) de la Secretaría de Gobernación en abril de 2013, en donde le planteamos nuestra pésima situación, nos expresó que la hípica no era prioritaria para el país. ¡Caray...qué forma de pensar!

En mi artículo de la semana pasada, publicado en www.ruizhealytimes.com plantee la posible revocación del permiso otorgado a Administradora Mexicana de Hipódromo (AHM) por no cumplir con el objeto del mismo. Analicemos desde otro ángulo qué está pasando.

El estado financiero de la empresa española Codere, que es la principal accionista de la permisionaria del Hipódromo de las Américas y que opera casi el 25% de toda la actividad del juego con apuesta que se ha permitido en el país es la siguiente:

"Codere, perdió 135,7 millones de euros en los nueve primeros meses, el 45,9%  más que en el mismo periodo de 2013, con un descenso de los ingresos de explotación del 17,5 %, hasta los 1.008,7 millones, debido, principalmente, a la devaluación del peso argentino".

"El resultado bruto de explotación ebitda arrojó un saldo de 106,7 millones, inferior en el 35,9 % al de un año antes, lastrado por la reestructuración financiera del grupo y por los 34,5 millones más intereses abonados para cerrar un litigio en Italia."

"Descontados estos factores, el ebitda ajustado decrece el 10,2 %, hasta los 149,6 millones de euros". La cifra de negocio bajó el 21 % en Argentina (350,9 millones) y el 15 % en México (249,8 millones).

"En septiembre, la compañía llegó a un acuerdo para reestructurar sus deudas, en virtud del cual Codere hará nuevas emisiones de bonos que implicará que, al final del proceso de reestructuración, los bonistas pasen a controlar el 78 % de su capital".

"Ahora, el fondo "buitre" BlackStone Group que tiene su sede en Nueva York es el dueño de la mayoría de las acciones de Codere".

Si revisamos los estados de resultados que se publican en la página web de la DGJyS vemos que las utilidades de la permisionaria se reducen cada vez más llegando al extremo de que en 2013 fueron de tan solo 43 millones de pesos. En 2012 fueron de 333 millones y en 2010 de 423 millones de pesos. Seguramente se han pagado deudas importantes y así se explica la baja.

Por todo lo anterior es evidente que la principal accionista de la permisionaria del Hipódromo sigue en graves problemas financieros y no se vislumbra que pronto se pueda revertir la grave situación que padece la industria en ese centro hípico. Cada vez generamos menos empleos, pues la empresa ha reducido drásticamente los premios otorgados.

Debido a la proliferación de otras formas de juego, las industrias hípicas de muchos países se han visto afectados por el efecto de "canibalización" que se produce y por ello los gobiernos han hecho prioritaria esta actividad y han legislado para rescatarlas.

¿Cómo?, basta un ejemplo. En el estado de New Mexico (USA), en uno de sus hipódromos esto se ha logrado:

“Sunland Park Racetrack & Casino abrió sus puertas en 1959 sólo como un hipódromo. En los años noventa las carreras de caballos en los Estados Unidos era una industria que estaba declinando; el estado de Nuevo Mexico diseño una nueva legislación permitiendo que en los hipódromos operaran máquinas tragamonedas y con la intención de salvar la industria hípica del estado. Así, el 26% de las utilidades (revenues) de la operación de las tragamonedas se destinan a impuestos y un 20% adicional se destinan al fondo de premios de los caballistas logrando tener ahora un espectáculo de calidad con magníficos premios para los caballistas”.

También el estado de recibe el 1% de este fondo para educación, que bien podría distribuirse para el Gobierno del Distrito Federal.

De manera similar se han rescatado las industria hípicas de Panamá, Uruguay, Argentina, de los Estados Unidos y de Canadá por mencionar los que conozco.

La solución apunta a crear una nueva empresa —por licitación o como convenga— para que opere el Hipódromo de las Américas y reciba, como se hizo en New Mexico, una parte del ingreso o utilidades de las máquinas tragamonedas que operan en el país. Si se acepta esta propuesta, se generará un círculo virtuoso que permitirá crear una auténtica industria hípica.

¿Estaría de acuerdo CODERE con esta osada propuesta?

Fecha: 
Miércoles, 19 de Noviembre 2014 - 18:00
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De 1972 - Tragedia de un equipo de rugby uruguayo en la ladera de los Andes

El 13 de octubre de 1972 el vuelo 571 de la Fuerza Aérea Uruguaya transporta a un grupo de jóvenes rugbiers con destino a Chile; el avión se estrella contra la ladera de una montaña en la Cordillera de los Andes a 4.000 metros de altitud. Los 27 sobrevivientes del total de 45 pasajeros y tripulantes del avión preparan un refugio a la espera del rescate. Pero las autoridades suspenden la búsqueda ocho días después al estimar que es imposible encontrar sobrevivientes. En los restos del avión, los que aun continúan vivos improvisan estrategias para mantenerse vivos en un sitio donde las temperaturas caen a los 40 grados bajo cero y llegan a consumir parte de los cadáveres cuando la comida escasea. Un alud provoca la muerte de ocho sobrevivientes el 29 de octubre. Otros dos fallecen por las heridas al mes siguiente. Tres miembros del grupo logran descender de la montaña y encontrar ayuda. La expedición de rescate llega a los restos del avión 72 días después del accidente para rescatar a los 14 jóvenes que aun estaban en el lugar.

Fecha: 
Martes, 10 de Octubre 2017 - 09:40

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De 2010 - Rescate de los 33 mineros chilenos

Con gran expectación mediática, en Copiapó, en medio del desierto atacameño chileno, se produce el rescate de los 33 mineros atrapados durante más dos meses a 622 metros de profundidad en un pozo de la mina San José. 

El derrumbe de la mina San José se produjo el jueves 5 de agosto de 2010, dejando atrapados a 33 mineros a unos 720 metros de profundidad durante 70 días. El yacimiento, ubicado a 30 km al noroeste de la ciudad chilena deCopiapó, era explotado por la compañía San Esteban Primera S.A.

Hasta la fecha es el mayor y más exitoso rescate de la historia de la minería a nivel mundial, siendo el evento con mayor cobertura mediática de esas características con alrededor de 1000 a 1300 millones de telespectadores (sólo superado por el funeral de Michael Jackson de 2009 y superando por más de 400 millones de telespectadores a la misión del Apolo XI de 1969). Según un estudio, el impacto mediático mundial del rescate es el mayor de la historia reciente de Chile, superior al que generó el terremoto del 27 de febrero de 2010.

Fecha: 
Viernes, 13 de Octubre 2017 - 09:20

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