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Cómo se han Rescatado las Carreras de Caballos en otros Países

Miércoles, 19 de Noviembre 2014 - 18:00

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Enrique Rodríguez-Cano Ruiz

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Es claro que el gobierno debe impulsar decididamente todas las actividades productivas del país y todas ellas deben ser consideradas prioritarias para lograr la creación de empleos bien pagados que tanto urgen al país. Dicen que la falta de empleo es una de las causas principales para la proliferación de la delincuencia que estamos padeciendo.

La industria que se crea derivada de las carreras de caballos con apuesta son parte importante de la Industria del Juego y para los participan con ella sí es prioritaria.

Lo digo porque, en la primera entrevista que tuvimos los representantes de los caballistas del Hipódromo de las Américas con Marcela González Salas, directora general de Juegos y Sorteos (DGJyS) de la Secretaría de Gobernación en abril de 2013, en donde le planteamos nuestra pésima situación, nos expresó que la hípica no era prioritaria para el país. ¡Caray...qué forma de pensar!

En mi artículo de la semana pasada, publicado en www.ruizhealytimes.com plantee la posible revocación del permiso otorgado a Administradora Mexicana de Hipódromo (AHM) por no cumplir con el objeto del mismo. Analicemos desde otro ángulo qué está pasando.

El estado financiero de la empresa española Codere, que es la principal accionista de la permisionaria del Hipódromo de las Américas y que opera casi el 25% de toda la actividad del juego con apuesta que se ha permitido en el país es la siguiente:

"Codere, perdió 135,7 millones de euros en los nueve primeros meses, el 45,9%  más que en el mismo periodo de 2013, con un descenso de los ingresos de explotación del 17,5 %, hasta los 1.008,7 millones, debido, principalmente, a la devaluación del peso argentino".

"El resultado bruto de explotación ebitda arrojó un saldo de 106,7 millones, inferior en el 35,9 % al de un año antes, lastrado por la reestructuración financiera del grupo y por los 34,5 millones más intereses abonados para cerrar un litigio en Italia."

"Descontados estos factores, el ebitda ajustado decrece el 10,2 %, hasta los 149,6 millones de euros". La cifra de negocio bajó el 21 % en Argentina (350,9 millones) y el 15 % en México (249,8 millones).

"En septiembre, la compañía llegó a un acuerdo para reestructurar sus deudas, en virtud del cual Codere hará nuevas emisiones de bonos que implicará que, al final del proceso de reestructuración, los bonistas pasen a controlar el 78 % de su capital".

"Ahora, el fondo "buitre" BlackStone Group que tiene su sede en Nueva York es el dueño de la mayoría de las acciones de Codere".

Si revisamos los estados de resultados que se publican en la página web de la DGJyS vemos que las utilidades de la permisionaria se reducen cada vez más llegando al extremo de que en 2013 fueron de tan solo 43 millones de pesos. En 2012 fueron de 333 millones y en 2010 de 423 millones de pesos. Seguramente se han pagado deudas importantes y así se explica la baja.

Por todo lo anterior es evidente que la principal accionista de la permisionaria del Hipódromo sigue en graves problemas financieros y no se vislumbra que pronto se pueda revertir la grave situación que padece la industria en ese centro hípico. Cada vez generamos menos empleos, pues la empresa ha reducido drásticamente los premios otorgados.

Debido a la proliferación de otras formas de juego, las industrias hípicas de muchos países se han visto afectados por el efecto de "canibalización" que se produce y por ello los gobiernos han hecho prioritaria esta actividad y han legislado para rescatarlas.

¿Cómo?, basta un ejemplo. En el estado de New Mexico (USA), en uno de sus hipódromos esto se ha logrado:

“Sunland Park Racetrack & Casino abrió sus puertas en 1959 sólo como un hipódromo. En los años noventa las carreras de caballos en los Estados Unidos era una industria que estaba declinando; el estado de Nuevo Mexico diseño una nueva legislación permitiendo que en los hipódromos operaran máquinas tragamonedas y con la intención de salvar la industria hípica del estado. Así, el 26% de las utilidades (revenues) de la operación de las tragamonedas se destinan a impuestos y un 20% adicional se destinan al fondo de premios de los caballistas logrando tener ahora un espectáculo de calidad con magníficos premios para los caballistas”.

También el estado de recibe el 1% de este fondo para educación, que bien podría distribuirse para el Gobierno del Distrito Federal.

De manera similar se han rescatado las industria hípicas de Panamá, Uruguay, Argentina, de los Estados Unidos y de Canadá por mencionar los que conozco.

La solución apunta a crear una nueva empresa —por licitación o como convenga— para que opere el Hipódromo de las Américas y reciba, como se hizo en New Mexico, una parte del ingreso o utilidades de las máquinas tragamonedas que operan en el país. Si se acepta esta propuesta, se generará un círculo virtuoso que permitirá crear una auténtica industria hípica.

¿Estaría de acuerdo CODERE con esta osada propuesta?



Número 31 - Julio 2019
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