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Lo que no sabías de los neumáticos (parte I)

¿Cómo elegir el neumático adecuado para tu vehículo? Es la pregunta que muchos se hacen solamente cuando es necesario reemplazarlos. No se trata de solo comprar los que sean de la medida que utiliza nuestro auto ya que una correcta decisión de compra va más allá del precio y sus dimensiones porque las los neumático poseen otras características que la mayoría de los consumidores desconocen. 

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Imagen 1.- Nomenclatura típica de un neumático Goodyear series Eagle.

Cada neumático posee una diferente construcción que lo hace distinguirse de otros. A este conjunto de cualidades se conoce como “nomenclatura de neumáticos”. Aunque un neumático sea de la misma medida que otro, puede ser diferente en su composición, resistencia y durabilidad. Su nomenclatura es tan amplia que no es posible mencionarla en un solo texto. En esta primera parte, explico las características más simples.

Tamaño del neumático

La característica más conocida es la medida de la llanta y está especificada en el manual del automóvil. Se da en milímetros y siempre se encuentra gravada en el costado del neumático.

Tomando como ejemplo la Imagen 1, P195/50 R15 significa:

P: Neumático para vehículos de pasajeros

195: Ancho de la llanta en milímetros (19.5 cm)

50: Se refiere a la relación del a altura del neumático con el ancho, en este ejemplo la altura es del 50% de 195 mm (posé una altura de 9.75 cm del suelo al rin)

R: Significa Radial, se trata de una llanta sin cámara hoy solo se comercializan llantas sin cámara.

15: Hace referencia al diámetro del rin.

Rango de velocidad

Esta característica se refiere a la velocidad máxima que el neumático puede soportar en su movimiento giratorio.  Los vehículos deportivos no deben emplear neumáticos con un rango de velocidad bajo porque estallarán a una alta velocidad.

Esta especificación también está mencionada en el manual de propietario del automóvil. Se representa por letras. Por ejemplo, V indica una velocidad máxima de 240 Km/h.

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Índice y máxima capacidad de carga

El índice de carga es otra característica especificada en el manual del vehículo y se refiere a la capacidad máxima de carga que puede soportar cada neumático con respecto al peso del automóvil. Exceder la capacidad de carga permitida por los neumáticos puede ocasionar que estallen al rodar. Por ejemplo, si el neumático tiene un índice de carga 93 significa que soporta una máxima carga de 650 Kg por neumático. Los índices de carga se encuentran definidos en tablas que fácilmente se puede conseguir en cualquier llantera.

Resistencia a la temperatura

Los neumáticos no están hechos para soportar las mismas condiciones ambientales y de uso, hay algunos que pueden soportar temperaturas más altas. Se representa por letras: A, B y C.

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Esta especificación no se encuentra en el manual del vehículo. Es responsabilidad del propietario elegir una temperatura adecuada, recomiendo siempre usar neumáticos clase A.

Hasta este momento he presentado parte de la nomenclatura de los neumáticos.  Es necesario explicar en una segunda parte otras características de gran importancia para el consumidor, que en conjunto con esta información le ayudará a identificar el neumático adecuado a su vehículo.

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Fecha: 
Miércoles, 15 de Julio 2015 - 16:30
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Medida insuficiente

La Secretaría de la Función Pública (SFP) dio a conocer ayer sus Acciones ejecutivas para prevenir la corrupción y evitar los conflictos de interés.

La primera acción ejecutiva tiene que ver con la llamada Declaración de Posible Conflicto de Interés que el mes entrante deberán presentar aproximadamente 206,000 servidores públicos de unas 350 dependencias del gobierno federal y consiste en que “A partir de mayo de este año, mes en que por ley todos los servidores públicos entregan la declaración patrimonial, será obligación de los servidores públicos federales, presentar una declaración de posibles conflictos de interés. Esta declaración deberá entregarse al ingresar a cargos públicos federales, actualizarse anualmente o en cualquier momento en que un funcionario considere que pudiera ocurrir un posible conflicto de interés en su responsabilidad. Asimismo, permitirá determinar si existe una posible influencia indebida en las decisiones de los servidores públicos que impida cumplir con las obligaciones de su encargo con objetividad e imparcialidad”.

En la Declaración de Posible Conflicto de Interés deberán anotarse: “1. Puestos, cargos, comisiones, actividades o poderes que el declarante desempeña en órganos directivos en organizaciones con fines de lucro (empresas), o bien, en otras asociaciones privadas, señalando la frecuencia anual con la que participa y si ha sido antes o durante el servicio público; y 2. Participaciones económicas o financieras, así como aquellos convenios, contratos, compromisos o acuerdos que tengan un valor económico presente o futuro y que el declarante tenga con personas físicas o morales, precisando si el tipo de participación o contrato fue antes o durante el servicio público. Adicionalmente, se incluye en el formato de declaración de situación patrimonial, en el apartado de inmuebles, el indicar el nombre o razón social del vendedor o enajenante del inmueble y su relación con el declarante. Todo lo anterior, será aplicable, en su caso, al cónyuge, concubina o concubinario o dependientes económicos del servidor público declarante”.

Hasta aquí todo está bien. Sin embargo, esta Declaración de Posible Conflicto de Interés así como la Declaración Patrimonial que cada uno de los 206,000 servidores públicos presentan ante la SFP se mantienen ocultas del escrutinio de la sociedad a menos de que el declarante autorice que se hagan públicas. Y aún si lo autoriza, puede ser una autorización para que sean solo parcialmente públicas, ocultándose los datos que el declarante no quiera que conozcan quienes a fin de cuentas le pagan el sueldo.

Por lo anterior, la primera acción ejecutiva no servirá de gran cosa mientras las declaraciones de intereses, patrimonial y fiscal de los servidores públicos se mantengan ocultas o solo sean parcialmente públicas. Es una medida insuficiente porque desde su fundación en 1982 la SFP ha demostrado ser incapaz de combatir y reducir a corrupción que existe dentro del gobierno federal. Se nos pide ahora que creamos que esta inútil dependencia va a fiscalizar a los servidores públicos cuando nunca lo ha hecho y que gracias a la nueva declaración de intereses los corruptos van a dejar de serlo.

No nos engañemos. Mientras no se hagan públicas las tres declaraciones, como sucede en los países con menores niveles de corrupción e impunidad, las cosas seguirán más o menos igual.

El gran fiscalizador de las conductas de lo servidores públicos federales, estatales y municipales solo puede y debe ser la sociedad y no un grupo de funcionarios de la SFP y sus similares estatales y municipales que hasta ahora han sido totalmente inútiles.

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Fecha: 
Jueves, 30 de Abril 2015 - 12:00
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Mando Único Policial: una solución a medias

Desde hace varios años, México atraviesa por momentos difíciles en términos de rendición de cuentas, corrupción y seguridad, lo cual ha obligado al gobierno a rediseñar e implementar políticas que mejoren esta situación. Entre éstas, destaca la Ley General de Transparencia y el Sistema Nacional Anticorrupción. Cabe señalar que ambos esfuerzos han estado acompañados de una participación activa por parte de la sociedad civil.[1] Actualmente, se busca que lo mismo suceda en el caso de la Iniciativa que presentó el Ejecutivo de crear un Mando Único Policial Estatal.

Frente a esta problemática, recientemente la organización Causa en Común conformó la Red Nacional por la Seguridad: Ciudadanos + Policías, de la cual Ethos forma parte. Ésta ha logrado reunir a más de 60 organizaciones de la sociedad civil y académicos para que participen en la consolidación de instituciones de seguridad confiables, profesionales, cercanas a la ciudadanía y que rindan cuentas.

El Ejecutivo y el Mando Único Policial

Se debe resaltar que desde hace algunos años, varios estados, como Nuevo León, Guerrero, Morelos y Chihuahua ya han avanzado en la implementación de policías estatales únicas, pero éstas conviven en la práctica con policías municipales. La novedad de esta reforma es que pretende modificar el artículo 21 de la Constitución para establecer que la seguridad pública sea una función exclusiva de la Federación y de las entidades federativas, con lo que los municipios sólo podrán coadyuvar con el diseño y la ejecución de políticas no policiales de prevención del delito. La propuesta del Ejecutivo considera los siguientes cambios:[2]

  • Desaparecer las policías municipales. Los municipios sólo podrán contar con agentes con funciones de visita, inspección y sanción, que no desplegarían funciones propias de seguridad pública, con lo que se pasaría de más de 1,800 corporaciones de policías municipales a 32 de las entidades federativas.
  • Los gobiernos estatales quedarían a cargo de la seguridad pública de los municipios, así como de las funciones de tránsito. Cada municipio tendría que aportar recursos de su propia hacienda para solventar el servicio.
  • Los agentes de las policías municipales pasarían a las policías estatales, pero podrían ser sometidos a las evaluaciones y certificaciones que cada estado determine.
  • Guerrero, Michoacán, Tamaulipas y Jalisco serían los primeros estados en implementar lo dictado en la reforma. Durante el periodo de transición, los municipios mantendrán sus atribuciones en seguridad pública.
  • Se pretende fijar reglas para la homologación de las policías estatales en los criterios y procedimientos de selección; ingreso y permanencia; remuneración mínima;[3] la formación; la certificación y evaluación; el equipamiento; y el régimen disciplinario de los integrantes de las instituciones de seguridad pública.[4]
  • Según la SEGOB, en 8 años el mando único podría operar en todo el país.[5]

Balance del proyecto de reforma:[6]

Los pros

  • Las policías municipales son débiles en términos presupuestarios y de capacidades. Oportunidad para que se vuelvan a planificar los recursos materiales, de infraestructura y comunicacionales, así como sueldos que incentiven un comportamiento honesto y comprometido de los agentes.[7]
  • La reducción a 32 cuerpos policiales únicos ayudará a que la ciudadanía identifique más fácilmente a la autoridad que está al mando de cada uno.
  • La centralización del mando pretende impedir la infiltración del crimen organizado.

Los contras

  • No se hace un diagnóstico suficiente de la situación que guardan las policías al día de hoy. Actualmente hay casos de policías municipales, como los de Cd. Juárez, Monterrey, Tijuana y Querétaro, más capacitadas que las estatales. En contraste, estados como Michoacán, Nayarit, Tlaxcala, BCS y Zacatecas no han atendido el desarrollo de sus policías.[8]
  • Puede propiciar mala repartición de los recursos cuando el gobernador pertenezca a un partido político y maneje a la policía estatal con fines político-electorales (por ejemplo, cuando permite que la inseguridad aumente en un municipio gobernado por la oposición).
  • Es más fácil solucionar los problemas entre más cercana sea la autoridad al ciudadano. Idea de que la seguridad se construye desde el ámbito local.
  • Actualmente se corrompen a las autoridades de ciertos municipios, afectando principalmente a los habitantes de dicho municipio. Tras el cambio se podría corromper a las autoridades de todo un estado.
  • Las policías de Mando Único podrían disminuir los delitos de alto impacto, pero también propiciar un aumento en los delitos patrimoniales, como robos a casa habitación, personas y vehículos.[9]
  • No representa un cambio de fondo en las instituciones policiales, sino sólo un cambio gerencial.[10]

La sociedad civil coincide en que el desarrollo policial es fundamental

Varias organizaciones concuerdan en que el desarrollo policial, producto de la Ley General del Sistema Nacional de Seguridad Pública de 2009, es la base del éxito de las políticas policiales de seguridad, no el cambio a un mando único. En este sentido, la solución, más allá de estar en el cambio a un mando más centralizado, estaría en implementar esquemas de carrera policial, profesionalización y certificación y un régimen disciplinario para las policías estatales.[11]Adicionalmente, la problemática de las policías estatales y municipales es distinta, por lo que es difícil pensar que un remedio va a acabar con distintos males.[12]

Conclusiones

A pesar de los efectos positivos que podría ocasionar la estrategia del Mando Único en términos de seguridad, esta medida carece de:

  • Elementos de control y evaluación internos y externos.
  • Diagnóstico adecuado de la situación actual policiaca.
  • Claridad en diversos aspectos de la operación del programa, entre otras cosas, que podrían afectar de manera significativa la eficacia en la disminución de la inseguridad.

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[1]Con el Sistema Nacional Anticorrupción intervinieron organizaciones como Transparencia Mexicana, Transparencia Internacional y la Red por la Rendición de Cuentas. El Colectivo por la Transparencia (que aglutina alrededor de 300 organizaciones) se ha manifestado en torno a los recientes cambios de la iniciativa de la Ley General de Transparencia.

[2] El texto de la iniciativa puede consultarse en http://www.senado.gob.mx/sgsp/gaceta/62/3/2014-12-02-1/assets/documentos...

[3] Aproximadamente 40% de los policías municipales perciben un sueldo base mensual inferior a $4,600 pesos y menos del 4% percibe un sueldo superior a los $12,000 pesos.(http://www.senado.gob.mx/sgsp/gaceta/62/3/2014-12-02-1/assets/documentos...)

[4] http://mexico.cnn.com/nacional/2014/12/03/mando-unico-policial-y-otras-1...

[5] http://www.milenio.com/policia/anos-mando-unico-pais-Osorio-Chong-insegu...

[6] http://mexico.cnn.com/nacional/2014/12/03/mando-unico-policial-y-otras-1...

[7] http://www.eluniversal.com.mx/nacion-mexico/2015/apoyan-gobernadores-man...

[8] Ídem, pág. 2

[9] http://www.jornada.unam.mx/ultimas/2015/01/30/mando-unico-policial-condu...

[10] http://causaencomun.org.mx/wp-content/uploads/2015/02/Posicionamiento-de...

[11] http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/pdf/LGSNSP.pdf

[12] http://causaencomun.org.mx/wp-content/uploads/2015/02/Posicionamiento-de...

Foto: http://www.aztecanoticias.com.mx

Fecha: 
Martes, 03 de Marzo 2015 - 17:00
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Devuélvanos la confianza, presidente

El problema que enfrenta México se llama crisis de confianza. Los tres poderes de la unión (Ejecutivo, Legislativo y Judicial) están corrompidos, desacreditados y rebasados. Algo similar ocurre con los tres órdenes de gobierno (federal, estatal y municipal) corroídos por la impunidad, el cohecho y usualmente coludidos con el crimen organizado. También está desfondado el sistema de partidos políticos, que ya no son canal de representación de los ciudadanos: el PRI, como siempre, solapando trapacerías; el PAN, aferrado a los “moches”; el PRD, con sus financieros criminales. A ello se suma una elite empresarial rapaz. Y un agravante más: las políticas del gobierno federal unieron a las clases sociales en un malestar difuso, de origen multicausal. México está roto. El riesgo de ingobernabilidad es creciente. ¿Responde el decálogo del presidente Peña a tamaño mal? No. Su diagnóstico está fuera de foco.

En esta crisis sistémica quizá sólo haya un antídoto contra el riesgo de ingobernabilidad: la calidad y fuerza moral del líder. Ante el desfondamiento de la ley y del orden y de las instituciones es crucial que el presidente recupere la confianza de los ciudadanos si desea encauzar el cambio por la vía pacífica. Removerlo de su cargo, además de ser un factor adicional de inestabilidad, es inviable: el desastre de los partidos no modificará en gran medida la composición de la cámara de diputados en la elección de 2015, pues la estructura clientelar de los programas sociales garantiza la permanencia, con leves variantes, del statu quo. Pero este posible hecho puede alimentar el descontento y desbocar el conflicto. Entonces, ¿cómo recuperar la confianza? ¿Cómo lograr fuerza moral ante el descrédito del Ejecutivo por posible corrupción y colusión?

Recuperar la confianza y el liderazgo moral implica: donar la casa blanca y ofrecer una disculpa pública. Rendición exhaustiva de cuentas. Transparencia en licitaciones y castigar el conflicto de interés. Acabar con privilegios de políticos: sueldos arbitrarios, seguros, autos, sirvientes, gasto discrecional; prerrogativas que hacen del empleado (el funcionario) amo de su señor, que impide la empatía gobierno-ciudadano y perpetúa la desigualdad (la caída del petróleo obliga a la austeridad). Acotar el fuero. Enjuiciar a políticos corruptos y a los que ensangrentaron al país para abatir la impunidad. Medidas transitorias y de urgencia para atajar el crimen, pero pasada la emergencia fortalecer a estados y municipios, en vez de destruir a la República federal… La desiderata incluye reformas a partidos, al poder Legislativo y al Judicial. Es la vía para liderar el cambio a un régimen de legalidad. Tal paradigma evitará sufrimiento innecesario.

Fecha: 
Jueves, 04 de Diciembre 2014 - 18:00
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En Entrevista: Jorge Herrera Caldera, Gobernador PRI Durango

El gobernador priísta de Durango y presidente en turno de la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO), Jorge Herrera Caldera, opina sobre las 10 acciones para combatir la inseguridad anunciada ayer por el presidente Enrique Peña Nieto.

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Fecha: 
Viernes, 28 de Noviembre 2014 - 20:00
Media: 

En Entrevista: Jorge Herrera Caldera, Gobernador PRI Durango

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Mi programa:

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Las 10 medidas anunciadas por EPN y los comentarios del gobernador de Durango sobre ellas. Recomendaciones para el fin de semana

El gobernador priísta de Durango y presidente en turno de la Conferencia Nacional de Gobernadores (CONAGO), Jorge Herrera Caldera, opina sobre las 10 acciones para combatir la inseguridad anunciada ayer por el presidente Enrique Peña Nieto. En el estudio me acompañan Tere Vale y Viridiana Ríos y comentamos las medidas anunciadas por el presidente. Tomás Borges nos recomienda un buen libro y Mónica Belén nos sugiere qué hacer este fin de semana. Recomendamos apps gratuitas para dispositivos móviles.

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Fecha: 
Viernes, 28 de Noviembre 2014 - 19:30
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