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La Decadencia del Hipódromo de las Américas. Última Parte

La serie de críticas y señalamientos que he anotado en la operación del Hipódromo de las Américas —y de paso a otros actores que intervienen— han tenido la intención de llamar la atención para que alguien ponga orden en esta actividad. ¿Quién...? Pues la Secretaría de Gobernación.

Me parece que en la última reunión que sostuvimos hace dos semanas con el licenciado Luis Felipe Cangas Hernández, Director General de Juegos y Sorteos de la dependencia, lo va a intentar. Siempre da gusto ver que un funcionario muestre disposición y estamos en espera de otra reunión, ahora con la empresa.

El Presidente de CODERE, el español José Antonio Martínez Sampedro no ha mostrado interés alguno —de los caballistas nadie lo conoce— y de acuerdo a las notas de El Confidencial se puede conocer su triste historial. Dejó a su empresa llena de deudas —ya ni siquiera es totalmente de su propiedad— pues la mayoría de las acciones pertenecen a un fondo de inversión que rescató sus pasivos aunque sigue siendo el Presidente.

¿Cómo y por qué a una empresa extranjera que no ha cumplido con el objeto de su permiso se le sigue permitiendo gozar del mismo? Bueno, allí está también la polémica empresa OHL —también española— la cual está bajo sospecha y tal vez por la misma razón: impunidad, cuentas dudosas y todo ese tipo de linduras. Estas cosas huelen bien mal.

Ahora, CODERE anuncia medidas para impulsar su negocio de acuerdo a una nota del El Financiero, del cual ya tenía información pero ahora se confirma. No quiero ni pensar en el caos vial que estos eventos van a provocar y tal vez el alcohol y otras sustancias que circularán. Doña Xóchitl Gálvez Ruiz, delegada de la Miguel Hidalgo, va a tener que exigir mucho para evitar los excesos. 

¿Y las carreras de caballos, qué?

Al conocer la nota, uno de nuestros abogados comentó: "Será cierto que CODERE no tiene obligación de invertir en un negocio que dicen que no es rentable, según las declaraciones del señor Ricardo Mar. Su permiso es para apoyar una industria 100% mexicana, que crea miles de empleos y la mentada autorización se otorgó para dicho fin —o sea para el fomento de la hípica mexicana en terrenos federales destinados para tal efecto. Utilizarlas, al margen del permiso, en actividades ajenas al objeto principal no es correcto y probablemente ilegal. Esta empresa tiene más de 15 años arrastrando al precipicio —por su incompetencia— a las carreras de caballos que nosotros los caballistas presentamos". "¡Señor Gobernación, ponga orden por favor! ¿O quieren que salgamos con los caballos protestando en las calles de nuestra conflictiva ciudad?".

¿Qué tendrá que investigar don Virgilio y su Secretaría de la Función Pública todas estas probables irregularidades?

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Debo comentar que he recibido algunas opiniones de mis lectores, lo cual me sorprende que haya tantas personas interesadas en el tema y preguntan por qué no señalo la forma absurda de cómo la Asociación de Criadores de Pura Sangre (TB) organiza su subasta anual de potrillos. Tienen razón.

Bueno, para empezar ese evento no es una subasta —pues más del 60% de los potrillos del catálogo no pasan por ella—. Es un invento y paso es querer tomarle el pelo a los pocos despistados que se atreven a asistir al evento; es organizarle a la empresa un pequeño negocio y además producir una serie de carreras con bolsas millonarias para que sus socios principales se diviertan y se repartan la lana. Eso no es hípico —ni aquí ni en China— y con ello han contribuido al desastre que vive la actividad. Nada más hay que analizar cómo "le hace la competencia"; la Asociación de los Cuarto de Milla (AMCM), que están mucho mejor organizados, aunque en mi opinión entienden la hípica de manera distinta a la mía. Ellos "ponen" sus premios. Parece que les encanta. Para mí es función de la empresa.

En la subasta anual que se acaba de llevar a cabo en los terrenos del Hipódromo a principios de este mes, pasaron por el ring de subasta 390 ejemplares mexicanos de los 420 catalogados y de los 1,800 que se crían en el país. Realmente se vendieron 190 —pues es probable que el resto se hayan vendido por fuera—. El precio alto fue de 630 mil pesos y de los 20 ejemplares mejor cotizados se llegó a un promedio de venta de casi 500 mil pesos, lo cual es un récord. El total de la venta fue de más de 47 millones de depreciados pesos y un promedio de 119 mil pesos por animal. Y como siempre, no falta el chisme, me comentaron que uno de los potrillos más caros iba a ser un regalo para mi tocayo, el señor Presidente de los mexicanos. Ojalá, así se podría interesar en el tema. ¿O tendrá que investigar don Virgilio?

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De acuerdo a la información que me proporciona un propietario apunta: "por comisión sobre venta (6%) la AMCM se embolsó 2,8 millones de pesos —y digo se embolsó porque tiene otros ingresos como son inscripción al libro de la subasta, renta de caballerizas, vacuna vs. influenza y prueba de Coggins la pagaron aparte. Y todavía le rasuran el 10% a los premios en los clásicos, de las cuotas que pagamos nosotros".

Así pues —aunque hay muchas quejas— esta asociación tiene mucho dinero y le han ganado la partida a los criadores de caballos Pura Sangre. Por supuesto que hay socios de la AMCM que no están muy conformes con todo esto, pues en las carreras ordinarias con trabajo se llenan y los premios son raquíticos.

Los grandes premios que dice ofrecer CODERE realmente son los criadores y propietarios de esa Asociación quienes los proporcionan. Para un premio de 3,5 millones de pesos, la empresa aporta 52 mil. ¡Ridículo!

El caballo Cuarto de Milla (QH) es un caballo espectacular, explosivo y sin duda es mucho más versátil que el Pura Sangre pues puede competir en los múltiples escenarios temporales y permanentes que existen a lo largo y ancho del país: los carriles o tastes y en las ferias regionales. Claro, como se permite que corran en estas pistas sin récord, antidoping, etcétera, vienen al Hipódromo ya fogueados y en clara ventaja para los que estabulados en "Las Américas" que apenas van a competir por vez primera. Y el público no se entera que ya han corrido en sus futurities regionales y de alguna manera se le está sorprendiendo.

En mi opinión, la mezcla de ofrecer carreras de caballos de Cuarto de Milla y de Pura Sangre —como se dan— es otra inconsistencia total. Ambas razas se compiten y se hacen daño pues sus aficionados son distintos y sobre todo, de la forma señalada de cómo se maneja su Asociación, que también parece que está al servicio de la empresa, en vez de estar impulsando una serie de Circuitos Hípicos Regulados a lo largo de todo el país, tal como propusimos en la Cámara de Diputados —como una nueva política pública para desarrollar esta actividad—.

La propuesta se puede leer aquí y ojalá no se apruebe la Ley como está redactada pues en nada favorece a la hípica y sigue propiciando la discrecionalidad acostumbrada. El director del propuesto "Instituto del Juego" lo va a nombrar el Secretario de Gobernación —quien este sea— cuando lo que se necesita es que este tipo de organismos sean independientes y autónomos del Ejecutivo. ¿O estoy siendo muy naïve?

Por lo pronto, parece que algunos dirigentes de las Asociaciones mencionadas están conformes con sus carreritas mientras la empresa pretende seguir dándoles migajas de los conciertos que va a organizar —y más atole con el dedo— en tanto sus caballos no podrán dormir de tanto ruido y alboroto.

Fecha: 
Miércoles, 23 de Septiembre 2015 - 17:00
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La Decadencia del Hipódromo de las Américas... Parte 1

El 20 de diciembre de 1996 la Secretaría de Gobernación publicó una licitación internacional mediante una convocatoria para "operar y explotar carreras de caballos" en el terreno federal ubicado en las Lomas de Sotelo en donde se ubica el Hipódromo de las Américas. El anterior permisionario no pudo soportar la carga de sus deudas. Su plan de negocio falló y no pudo prosperar.

Ahora, de forma similar el plan de negocio del nuevo permisionario ha fallado —ahora la principal accionista es una empresa española CODERE— y todos los involucrados en esta actividad; propietarios, criadores y la misma empresa han perdido mucho dinero. La planta laboral se ha reducido y existe una crisis monumental debido, en mi opinión, en que no se observaron celosamente los principios básicos que rigen la hípica. Se siguen sin respetar. En próximas entregas diré porqué.

El objetivo del concurso público era claro: "rescatar y fortalecer la actividad hípica mexicana". En el proceso de licitación participaron empresas extranjeras; los italianos invitados por el caballista Víctor Resk con una propuesta novedosa; el magnate minero Germán Larrea; el empresario Alfredo Miguel Afif entre otros.

Al final del proceso un consorcio encabezado por el dueño del hipódromo de Houston, Texas (MAXXAM) y su socio mexicano encabezado por uno de los hijos del empresario Claudio X. González (y otros socios importantes) resultaron los ganadores. Para mi sorpresa —pues su servidor promovió que los "usonianos" participaran en el proceso y fui su asesor— al poco tiempo el grupo mexicano declinó a pesar de que la decisión fue a su favor. 

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Así, se benefició y a final de cuentas se le otorgó el permiso al grupo CIE cuyo principal accionista es Alejandro Soberón Kuri, "exitoso" empresario mexicano. La revista Expansión (2013) teñía considerado a Soberón entre los 100 empresarios más importantes del país "ranqueado" en el número 21.

Fueron muchos años de inactividad hípica, entre la clausura del anterior permisionario y el otorgamiento del nuevo permiso pero la magia de la hípica hizo que muchos caballistas volvieran a invertir en caballos y en sus ranchos de cría. En una segunda parte relataré lo que en mi opinión ha sucedido en este aspecto. En la actualidad el panorama es sombrío —no hay incentivos para continuar con la actividad y la crianza y la fuente de empleo se pierde día con día.

El 30 de junio de 1998 la otrora Secretaría de la Contraloría (SECODAM) otorgó dos títulos de concesión a Administradora Mexicana de Hipódromo, empresa creada ex profeso por Soberón y así obtuvo, por 25 años y en un terreno de 102,974,308 m2 propiedad del patrimonio inmobiliario federal el permiso y la concesión para la "operación y explotación de carreras de caballos con apuesta y la celebración de otros juegos permitidos por la ley". También consiguió otra concesión —ésta por 50 años— y en una superficie de 411,304,509 m2 para la instalación, edificación de un hotel, centro de convenciones...(sic) a la misma empresa. En resumen, en casi 52 hectáreas la empresa creada por el Alejandro Soberón y ahora sus nuevos socios gozan de estos permisos.

El plan de negocios presentado por la nueva empresa fue convertir el terreno federal en una gran centro de entretenimiento, Alejandro Soberón buscó el apoyo de Carlos Slim Helú —el mega millonario mexicano—, para construir el llamado Centro de Exposiciones Banamex y así fue accionista de CIE un tiempo mediante la empresa SINCA INBURSA, S.A. de C.V.

Para hacer la historia corta, después de varios "malas decisiones" y no poder afrontar las deudas millonarias que CIE no pudo hacer frente, el plan de negocio de CIE nuevamente falló. En 2007 (CIE) le vendió al grupo español CODERE el 49% de su capital. La multinacional también había crecido vertiginosamente muy apalancada y en base a préstamos bancarios multimillonarios.

En 2012, CIE acordó la venta del Hipódromo de las Américas y otros negocios a su socio español Grupo CODERE del restante 38.5% del paquete accionario por 2 mil 657 millones de pesos  y en contra de lo que estipula el permiso original. El consorcio se llama "CIE Las Américas" que incluye la red de apuestas deportivas remotas Sports Books, los juegos basados en números Yaks, el Centro de Exhibiciones Banamex y el parque temático infantil Granja las Américas. Con esta venta CODERE asume parte de la deuda de CIE Las Américas, estimada en mil 200 millones de pesos.

El director corporativo de Administración y Finanzas de CIE, Víctor Murillo, detalló que, con esta operación, la firma mejora sustancialmente su perfil financiero, pues su deuda general quedaría en 2 mil 657 millones de pesos.

El acuerdo firmado con CIE para adquirir el control del Hipódromo de las Américas y la red de 53 unidades de Sports Books y Yaks, así como la adquisición en julio del año pasado del 67.3 por ciento de los casinos Caliente de Jorge Hank Rhon, convertirían a CODERE en el mayor operador de juegos de azar en México, con 96 salas de apuesta. Le sigue muy de lejos PlayCity, propiedad de Grupo Televisa a través de Apuestas Internacionales, que opera 21 establecimientos en el País.

Pero la multinacional española CODERE también presenta graves problemas financieros debido a la crisis económica en España; el control de cambios en Argentina; problemas en Italia y a final de cuentas la empresa Blackstone, que es un fondo de capital de riesgo, compra la deuda de CODERE y ahora son los nuevos accionistas.

Así con tanto movimiento financiero —venta de acciones, préstamos bancarios y nuevos accionistas— supongo que alguien se ha vuelto rico mientras la hípica mexicana se encuentra en terapia intensiva.

Sólo una política pública bien diseñada por el Gobierno Federal puede rescatar y salvar la malograda industria hípica. Solo habrá que recordar que un caballo estabulado en un hipódromo crea 4 empleos directos. Me parece que vale la pena.

(Por cierto el amparo que presenté en contra las resoluciones de la Comisión de Carreras todavía no se resuelve, ya les platicaré).

Fecha: 
Miércoles, 02 de Septiembre 2015 - 18:30
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La Dirección de Juegos y Sorteos de la SEGOB... ¿Cumple...?

En la práctica, todas las personas que trabajan en un Hipódromo —que en esencia son casas de juego— se obligan a tener una "licencia" para que puedan desempeñar sus funciones. Normalmente estas licencias las expide la autoridad hípica: la Comisión de Carreras o cuando menos da el visto bueno para que alguna asociación o empresa las extienda. Así se otorgan las licencias mediante una cuota anual establecida a todos los propietarios de caballos, jinetes, veterinarios, caballerangos, taquilleros, meseros, árbitros, funcionarios de carreras, etcétera. A todas las personas que entran a la planta hípica y desempeñan una función. TODAS. Ahora... caray, como todo está de cabeza, ya no sé. Les comento porqué.

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Hace un poco más de dos meses solicité el "Amparo y Protección de Justicia Federal" en contra de una resolución dictada por la Comisión Mexicana de Carreras de Caballos y de Galgos, A.C., Órgano Técnico de la Secretaría de Gobernación (SEGOB) y que, como producto de una simulación perfecta ideada por mentes maquiavélicas —inteligentes eso sí— es la autoridad hípica del Hipódromo de las Américas.

La demanda que interpuse es porque la mentada Comisión no me permite entrar a las instalaciones de dicho Hipódromo —no me otorga la licencia requerida— y en consecuencia no me deja desempeñar a plenitud el trabajo para lo cual fui contratado por una asociación civil —La UNION— que agrupa a un conjunto importante de propietarios y criadores de caballos del Hipódromo de las Américas y que gracias a nuestras gestiones tuvimos acuerdos que en su momento, beneficiaron al gremio hípico. Claro, la UNION —por mi conducto— se volvió una piedra en el zapato de la empresa permisionaria y mi presencia no les convenía. Lo entiendo, así ha actuado esta firma desde que le otorgaron el permiso y concesión que tienen para la explotación de las 52 hectáreas del terreno federal propiedad de todos los mexicanos y que por supuesto no ha cumplido con el objeto del mismo: tener una industria hípica floreciente, próspera, boyante, que produzca muchos empleos bien remunerados.

En la respuesta de la Comisión a mi demanda —se llama el informe justificado— puedo constatar cómo el secretario ejecutivo de dicha asociación civil, un individuo llamado Marco Antonio Rojas Zepeda reveló en su contestación lo peor de sí mismo, defendiendo sólo su chamba, sin recato, vergüenza y honestidad alguna, cuando supuestamente los funcionarios de la Comisión deben dar el ejemplo de integridad y rectitud.

Así, entre sus declaraciones y con la finalidad de que el Juez Federal me niegue el amparo solicitado, la Comisión —a través de Rojas— alega tres cosas: 1) Que la Comisión no es una autoridad competente; 2) Arguye que el poder notarial que me otorgó mi representada es solo para cuestiones laborales (lo cual no es cierto) y 3) Manifiesta que desde 1991 —hace 24 años— fui suspendido como entrenador y propietario en el Hipódromo de las Américas "por querer alterar el buen funcionamiento de las carreras de caballos", acusación infundada y que nunca se probó y omitiendo —porque así de descuidado e ignorante es este individuo— que entre los años 2003 al 2005 se me otorgó licencia para desempeñarme como propietario y entrenador de ese centro hípico y que por cierto, fui exitoso. Me retiré por gusto. Pronto sabremos si el Juez Federal me protegió y amparó como espero.

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Lo que es verdaderamente preocupante y lo importante de todo este relato es que Dirección General de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación le haya permitido a la mencionada Comisión —que fue creada por la misma empresa permisionaria— la regulación y vigilancia de las carreras de caballos con apuesta en el Hipódromo de las Américas, resultando juez y parte en todo este tinglado, multando y sancionando a los que infractores de sus propios reglamentos cuando en mi opinión debería ser función del estado esta labor, rehuyendo a la obligación que entiendo tiene la Dirección de Juegos, como la autoridad reguladora, en toda la materia de Juegos con apuesta y mientras asegura que para ella, la Comisión Mexicana es sólo un Órgano Técnico de Consulta.

Además, la mencionada Dirección de Juegos y Sorteos le permite a la Comisión Mexicana cobrar "derechos" por un servicio que no proporciona. En casi un millar de "carriles" que existen en el país, en donde se celebran carreras parejeras, es requisito indispensable para que la Dirección de Juegos y Sorteos otorgue el permiso para que el organizador del evento pueda celebrar carreras con apuesta, este presente el visto bueno de la Comisión de Carreras sin que ella haya hecho certificación alguna del estado y condiciones de dicho escenario temporal (de la pista, las tribunas y del estado físico de los caballos). Por supuesto, en muchos de estas "pistas de carreras"  los caballos corren con "aguja libre" y todas las Reglas Técnicas que sesudamente la Comisión ha redactado sirven para nada... claro, la cuota se cobra por adelantado.

Lo que me queda claro es que mientras la Dirección de Juegos y Sorteos de la SEGOB siga permitiendo que la Comisión Mexicana de Carreras de Caballos y de Galgos, A.C. —que no está integrada conforme al artículo 47 del Reglamento de la Ley actual— actué como la autoridad hípica todos los participantes de las carreras de caballos están... fritos.

Fecha: 
Miércoles, 19 de Agosto 2015 - 17:00
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La Fatalidad Persigue a los Caballos Pura Sangre...

Cuando fui contratado en Julio/Agosto de 2011 por la única asociación que representa a los propietarios de caballos de carrera —la mayoría de la raza Pura Sangre— estaban en plena huelga. Les faltó salir a las calles con todo y caballos. Habían acordado no inscribir sus caballos hasta que la empresa permisionaria del Hipódromo de las Américas, en ese entonces CIE de Alejandro Soberón Kuri mejorara sus condiciones; básicamente necesitaban mejores premios para poder mantener a sus caballos.

Como su servidor conocía este tipo de conflictos —quién no conoce la historia, no puede "ver" para tomar mejores decisiones— el movimiento se empezó a fracturar pues la empresa presionó y hubo escisiones.

Entre los dirigentes de la Asociación estaban dos caballistas importantes: don Jacobo Nahmad Chayo y el famoso fiscal de hierro, Amador Toca Cangas, ya fallecidos los dos. Para hacer la historia corta finalmente después de unas semanas volvieron a inscribir. Hubo represión en contra de algunos de los dirigentes. "Dejar de inscribir y participar es un error" pues más vale tener pocos ingresos que tener que cargar con todo el peso de mantener los caballos. Un caballo de carreras cuesta hoy día 8 mil pesos mensuales si quiere uno tener sus caballos bien atendidos. En fin, ya contratado propuse un plan de acción.

En octubre del mismo año presentamos dos solicitudes a la Dirección de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación; el primero para lograr un aumento en los premios y otro para lograr la autorización de crear una autoridad hípica que fuera independiente de la empresa pues ésta la había creado a su modo y su conveniencia.

Fuimos recibidos hasta principios del 2012 y la directora de aquel entonces Araceli Barroso Rodríguez captó perfectamente la situación. En 9 años o 10 años nadie le había explicado a la autoridad gubernamental la realidad. Qué es la Industria Hípica y cómo funciona: el servicio social que genera. Araceli consiguió sentarnos con los ejecutivos de la permisionaria y logramos un pequeño aumento de premios y otras mejoras en las condiciones de los caballistas. No logramos que la pista de carreras volviera a su trazo original ya que la empresa la había reducido unilateralmente, en perjuicio del espectáculo y de los mismos caballos —ni el mismo Germán Larrea lo pudo conseguir puesto que trabajó en ello— pero sí conseguimos que tuviera un mantenimiento adecuado pues estaba abandonada.

Como consecuencia de nuestras conversaciones convencimos a "Gobernación de que se creara" una nueva Comisión de Carreras para que ésta se apegará a lo que manda el Reglamento de la Ley de Juegos vigente y para que la permisionaria no la tuviera bajo su control —lo cual persiste hoy día—. La fatalidad nos pegó. Era finales de sexenio del presidente Calderón y en un accidente falleció el Secretario de Gobernación Francisco Blake Mora. Como consecuencia hubo cambios en el personal de toda la dependencia al haber un nuevo equipo de funcionarios; doña Araceli renunció y nuestra propuesta se frustró.

Entró el nuevo gobierno y no hubo de otra, empezar "a remar de nuevo".

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Marcela González Salas y Petricioli quedó al frente de la Dirección de Juegos y Sorteos. Para hacer la historia corta no se logró nada y la fatalidad nos volvió a fastidiar. Recientemente hubo otro relevo de funcionarios pues doña Marcela dejó graciosamente su puesto para ser diputada federal. La paga es mejor y menos problemas. Ahora Miguel Ángel Osorio Chong nombró al licenciado Luis Felipe Cangas Hernández para que esté al frente de la Dirección y pues... a remar de nuevo.

Aparentemente la fatalidad está en contra de nuestra actividad y cabe reflexionar. En cuatro años hemos tenido que explicarle a cuatro distintos directores la pésima situación que se  encuentran la menguada Industria Hípica. Esta es la consecuencia de que no existe una Institución sólida, creada por el Gobierno Federal que regule y vigile toda la actividad relacionada con la importante Industria del Juego con Apuesta del país. La nueva Ley de Juegos y Sorteos no se aprobó en la Cámara de Senadores y que bueno, pues no favorece a la Industria Hípica y en mi opinión, repito, no se está creando una Institución sólida que regule y vigile la Industria del Juego, cuestión que le hemos explicado extensamente a los legisladores en turno.

El día 29 de mayo tuvimos una reunión de trabajo con dos importantes funcionarios de la Dirección de Juegos y Sorteos. Les explicamos claramente la situación y les solicitamos nuevamente "invalidar" al organismo que vigila y regula la actividad hípica pues es un organismo de facto creado por la empresa permisionaria. Como consecuencia de nuestra reunión el Director de Control y Regulación de la Dirección de Juegos, le solicitó a la "Comisión Mexicana de Carreras", Órgano Técnico de Consulta de la Secretaría de Gobernación le informe de sus actividades de 2012-2014, lo cual me platican ha provocado toda una conmoción dentro del Hipódromo. La persona que dirige subterráneamente a la mentada Comisión, el ingeniero Juan Manuel Alavéz González —hábil y manipulador como ninguno— se resiste a soltar el jugoso negocio y ya convence a distintas personas de su "buena labor" y trata de incorporarlos a su organización.

La fatalidad nos sigue persiguiendo; los dos funcionarios que nos atendieron ya no trabajan más en la Dirección de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación, los cambios de equipos de trabajo, como hemos visto, no nos ayudan. O será la mentada fatalidad...que como al gran Sandokan traía jodido.

Ya le solicitamos nuevamente al Director General de Juegos y Sorteos que nos atienda. Veremos...

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Fecha: 
Miércoles, 08 de Julio 2015 - 17:00
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El Hipódromo de las Américas (Para Principiantes)

Hace más de 70 años, el presidente Manuel Ávila Camacho le otorgó la concesión para construir un hipódromo en 65 hectáreas de los terrenos federales de las Lomas de Sotelo al empresario Bruno Pagliai. Multimillonario de la época, casado con la bellísima actriz Merle Oberon y emprendedor como ninguno. Se dio a la tarea y lo construyó. Así regresó la tradición de las carreras de caballos Pura Sangre y la Ciudad de los Palacios tuvo nuevamente un Hipódromo de clase mundial. En sus buenas épocas más de 10 mil personas asistían en promedio por función.

El Presidente Caballero inauguró el Hipódromo de las Américas en el año de 1943; relatan las crónicas que una de sus potrancas ganó la carrera inaugural. Tenía su placo en el Jockey Club y en la zona de caballerizas también se construyó un espacio para que el señor presidente viera entrenar sus caballos temprano por las mañanas. Así nació una Industria y un hobby.

Una industria porque se generan miles de empleos y una gran derrama económica por su efecto multiplicador que produce en la economía: granos y forrajes para alimentar a los caballos, medicinas para curarlos, etcétera, etcétera.

Un "hobby" para los propietarios de los caballos que sí se observa parece que ellos mismos corren en la "amullonada" pista de carreras. —¡Gané...!, tienen el descaro de decir, cuando el equino y su jinete sudaron la gota gorda para vencer a sus rivales. La emoción, satisfacción y pasión que logra una victoria produce en su vanidad un efecto curioso y los mantiene con ganas de alimentar

muchos caballos en sus establos. De esta manera son protagonistas principales del espectáculo y así, sin tal vez saberlo, los "caballistas" contribuyen con su dinero a la creación de toda una industria. Claro, hay que decirlo, un buen caballo de carrera también pueden engordar el bolsillo. Los campeones pueden valer muchos millones de dólares, tantos como 50, 100 o más... Es una industria millonaria y los gobiernos modernos debieran así considerarla y apoyarla decididamente.

También es importante que se sepa que los hipódromos son casas de apuesta y por ello debe haber una autoridad que vigile y regule toda la actividad para que nadie haga trampa pues hay dinero de por medio. Mucho dinero y la condición humana es proclive para querer ganarlo fácilmente.

Para describir el funcionamiento de la Industria Hípica sirve una analogía, "es como un carro romano de dos ruedas" me enseñó mi maestro. Una de las ruedas es la empresa permisionaria que quiere ganar dinero con la operación del permiso; la otra son los propietarios de los caballos que proporcionan el espectáculo y que adoran su afición. También quieren ganar dinero o que cuando menos no les cueste su hobby. El carro romano debe ser manejado por un hábil cochero —una autoridad— que vigile que todo funcione como miel sobre hojuelas. Los caballos que tiran el carruaje son el público aficionado pues con sus apuestas —su dinero— patrocinan el espectáculo. Si alguno de los elementos usados en la analogía no funciona, "el negocio" se va al caño y no se cumple la función social de la Industria Hípica: crear empleos bien remunerados. Impuestos y derechos para el erario.

En el Hipódromo de las Américas los cuatro elementos descritos funcionan mal: la empresa española CODERE que tiene la mayoría de las acciones tiene serios problemas financieros; por ende los caballistas no pueden mantener sus caballos pues los premios ofrecidos por la empresa son ridículos; la autoridad hípica es parte de la empresa y la autoridad gubernamental —en este caso la Secretaría de Gobernación— que le toca vigilar todo el funcionamiento de la industria del juego con apuesta no sabe, no quiere o se deja corromper por la empresa permisionaria para que las cosas no cambien. El público aficionado no asiste pues sospecha que hay gato encerrado y así presenciamos día con día el derrumbe de una industria —la Hípica  Mexicana— que debía estar en bonanza.

Para rescatar esta actividad hay que empezar por el principio y ello quiere decir contar con una autoridad hípica conocedora, independiente de la empresa e integrada por profesionales. Es el primer paso para que vuelva la certidumbre a las Lomas de Sotelo.

Esta semana volvemos a tener una reunión de trabajo que le hemos solicitado al C. Director de la Dirección General de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación, el licenciado Luis Felipe Cangas Hernández para exponerle nuestra triste situación. Ya tiene el interés de escucharnos. Ojalá tenga el interés de poner orden, al fin tiene de su lado la legalidad en la mano.

Ya les platicaré lo que sucedió...

Fecha: 
Miércoles, 27 de Mayo 2015 - 18:30
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Víctor Espinoza, Jinete Mexicano. CODERE, Firma Española Emproblemada.

Víctor Espinoza, jinete mexicano nacido en Tulancingo, Hidalgo y "formado en el Hipódromo de las Américas" volvió a ganar hace unos días y por tercera vez en su carrera profesional el "Kentucky Derby" y el "Preakness Stakes".

Por tercera vez —si todo va bien— el 6 de junio en uno de los tres hipódromos que existen y funcionan con éxito en Nueva York, va a tratar de ganar el "Belmont Stakes" y si ello sucede, ganará la "Triple Corona Americana" para que después de 37 años vuelva a ver otro Triple Coronado. Como se puede deducir la proeza es difícil de lograr.

El último caballo que logró la hazaña de ganar la "Triple Corona Americana" fue Affirmed, en 1978, entrenado por Lázaro Barrera cubano que por cierto también se "hizo en México" y que al emigrar a los Estados Unidos y se convirtió como Víctor ya lo es, en figura legendaria del Turf Mundial.

La historia de Víctor, cuya singular biografía se puede leer en la siguiente liga http://en.wikipedia.org/wiki/Victor_Espinoza y es como la de todo mexicano que decide emigrar al "país de las oportunidades" y con mucho trabajo, sacrificio y algo de suerte destaca en su vida y en esa arriesgada profesión.

El deseo para este mexicano ejemplar —gane o no— es que las autoridades mexicanas del deporte y el mismo Presidente de la República lo felicite pues es modelo para los mexicanos. ¡Suerte Víctor!

La Situación de CODERE

Otra empresa española seriamente "emproblemada" y que tiene en la ruina a la Hípica Mexicana es CODERE. Para conocer la actual situación reproduzco a continuación una nota de economiadigital.es en donde se puede leer completa.

"A poco más de tres meses de que el próximo 23 de agosto venza el plazo máximo fijado por Codere y sus bonistas para cerrar un acuerdo sobre la refinanciación de la deuda y el cambio de control accionarial, la multinacional española del juego todavía controlada por la familia Martínez Sampedro, a través de Masampe, sigue sumida en un bucle diabólico".

"El que desde hace dos años vienen generando el grupo de fondos encabezados por Blackstone y Service Point que, en abril de 2013, compraron a los principales acreedores de Codere (Crédit Suisse, Barclays, BBVA y Houston Casualty Company) casi 1.100 millones de deuda ante las dudas de que la multinacional los pudiera devolver".

"Una operación que incorporaba una línea de deuda con garantía de cobro preferente de 125 millones a Canyon Capital Finance y a GSO Blackstone, vencida e impagada desde el 4 de febrero de 2014".

"Aparentemente, la empresa sigue funcionando como si tal cosa no importara. Incluso con subida de ingresos por el efecto positivo de los tipos de cambio. Pero, al final, no resultan suficientes para contrarrestar unos gastos financieros y de explotación que no paran de crecer, como consecuencia de impagos de deuda y del aumento de los impuestos al juego aplicado en varios países donde Codere está implantado".

Desequilibrios

Y los desequilibrios se notan. Tras los 173 millones perdidos en 2014, el presente ejercicio volvía a empezar en rojo, con otros 35,7 millones negativos entre enero y marzo. Un repaso a los datos de su apalancamiento sirve para comprobar cómo esos fondos oportunistas tenedores de su deuda siguen atornillando a la familia Martínez Sampedro antes de quedarse con la empresa, de acuerdo con el pacto alcanzado.

Cada trimestre se repite la misma historia. El principal y los intereses de lo adeudado a los acreedores se elevan en una media de 50 millones de euros. Así,  los 1.056 millones que Codere adeudaba a los bonistas en junio de 2014 se han incrementado un 13% a marzo de 2015, hasta casi 1.203 millones.

Créditos amortizados

El resto de la deuda a corto plazo presenta un reparto desigual. Se está reduciendo la procedente de los créditos bancarios por amortizaciones en México, Panamá e Italia, pero ha aumentado la ligada a la línea de crédito senior vencida e impagada, hasta 128,7 millones de euros. También se ha visto incrementada la deuda a largo plazo, de 41 a 102 millones en los últimos nueve meses.

Y la cosa va a más cada trimestre que pasa. En el primero de 2015, esa deuda financiera se incrementó en 66,7 millones de euros como consecuencia del incremento de la deuda en Uruguay, de la apreciación del dólar frente al euro y, sobre, todo, del incremento en 29 millones del cupón devengado y no pagado de los bonos.

Acuerdo de reestructuración

De seguir esta tendencia, por algún lado se tendrá que modificar el acuerdo de reestructuración pactado (contrato de Lock-Up), en septiembre de 2014, entre la familia Martínez Sampedro y los bonistas para que cuadren las cifras. O aumentar la inicial quita de 400 millones, o canjear más deuda por el 98% del capital de Codere, o reducir por debajo del 20% el capital que finalmente, y tras las dos emisiones de deuda contempladas, mantendría la familia Martínez Sampedro.

Pero, con ser importante, los costes financieros no son los únicos gastos que se están incrementando de manera notable. Los de explotación también lo hacen por encima del 20% interanual. En este caso, motivados por el cambio en la normativa en varios países de las tasas del juego y otros impuestos.

¿Qué no merece la atención de las autoridades mexicanas responsables que una empresa extranjera así —con serios problemas financieros— siga disfrutando de un permiso y una concesión que incumple con el propósito para lo que se les otorgó y que arrastre para dejar sin trabajo a miles de mexicanos.

Fecha: 
Miércoles, 20 de Mayo 2015 - 17:30
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Los Nuevos Diputados... Marcela González Salas, Candidata

"Cuánto más corrupto es el estado, más leyes tiene". Tácito.

La integración de la próxima Cámara de los Diputados me parece importante para el futuro inmediato del país pues —entre otras muchas cosas—, podría tomar forma definitiva una de las reformas más importantes que faltan en el país: el Sistema Nacional Anticorrupción. En ella se crearan sus leyes secundarias y su éxito dependerá de la seriedad con que los futuros legisladores resuelvan todo el paquete para lograr una Ley que tiene por objeto disminuir con este terrible mal que nos azota. Ya se logró dar el primer paso —impulsada por algunas organizaciones de la sociedad civil—. Ya los diputados actuales la aprobaron. Se puede mejorar.

Todo el proceso suena muy complicado por lo que es deseable que en este conjunto de Leyes se siguiera la recomendación del célebre doctor  Hannibal Lecter personaje de la novela de Thomas Harris: "Simplicity... Read Marcus Aurelius..." Quiero decir, que sea lo más sencilla posible.

En mi opinión el éxito del Congreso se obtendrá sí los partidos políticos de oposición unen sus criterios pues los priistas parecen no estar de acuerdo con tanta apertura y transparencia. Me parece que es primordial que logren un pacto entre ellos, pues todos están de acuerdo que esta Ley es muy importante. El Presidente mismo lo reconoce.

Sin una buena legislación del Sistema Nacional Anticorrupción la credibilidad del Gobierno —que está muy marchita— el país se moverá como hasta ahora, con rumbo incierto. Nuestras leyes todas tienen que dar certidumbre jurídica, legitimidad y es por eso que la próxima Cámara de Diputados debiera estar conformada por los mejores legisladores posibles del país.

Por lo anterior, causa sorpresa de que el PRI haya nombrado a varios "personajes" como candidatos a diputados "pluris"; la actriz Salinas que puede llegar a ser presidente de la Comisión de Energía Eléctrica —da toques doña Carmen—; Sylvanita, la hija de Beltrones que al parecer por el solo "mérito" de ser su hija de Manlio Flavio llegó a la candidatura. Claro, nunca se sabe quién puede ser un buen legislador pues depende a qué intereses represente y de sus convicciones.

La nominación que me llama mucho la atención es la de Marcela González Salas y Petricoli, ahora ex directora de Juegos y Sorteos de la SEGOB. ¿Movió todas sus influencias y contactos para lograrlo o está buscando protección?

En su gestión favoreció y protegió a la empresa española Codere beneficiaria del permiso del Hipódromo de las Américas, la cual según los últimos reportes financieros, la empresa perdió el año pasado la misma cantidad que la del año antepasado: 173 millones de euros. ¿Por qué se sigue permitiendo que una empresa con serios problemas financieros siga gozando de este permiso?

También ahora me enteró, que Marcela favoreció al Grupo Caliente de Jorge Hank Rohn —célebre eso sí — empresa beneficiaria de los terrenos federales del ex hipódromo de Tijuana. Le renovó su permiso por sólo 50 años más...

Como representante de los caballistas del Hipódromo de las Américas tuve la oportunidad de observar a la ahora candidata. Como me precio de ser experto para conocer a las personas por haber sido "entrenador" de muchos propietarios de caballos de carrera —hay que ser psicólogo para lidiar con ellos— llegué a analizarla bien; es de esas personas que les gusta platicar de todo menos del asunto que se le va a tratar.

Y platicamos ­—más bien la escuchábamos— de los buenos tiempos del Jockey Club cuando fuimos jóvenes; nos comentó que su hermana fue esposa de don Gaspar Rivera Torres uno de los caballistas y criadores de caballos más importantes del país ya fallecido. La verdad es que creo que la hermanita de Marcela —muy bella— fue sólo su novia pues don Gaspar tenía pasión por los caballos de carrera y buen gusto por las mujeres hermosas. Debo comentar que en esa conversación cometí la indiscreción de decirle que habíamos nacido el mismo año revelando así su edad. A una mujer no se le hace eso... Sólo yo. 

Durante las reuniones pude captar quién es Marcela y en el Foro a que nos invitó la Cámara de Diputados para exponer nuestra situación de plano le caí en el hígado. Por lo que expuse ya no nos volvió a recibir...  así me convertí en defensor de la hípica y en articulista de www.ruizhealytimes.com

La historia pública de Marcela es interesante, nos platicó que tuvo conflictos con Carlos Salinas de Gortari cuando fue secretario de Programación y Presupuesto en dónde tenía un puesto importante y derivado de ello se volvió perredista donde llegó a ser diputada, sin duda tiene experiencia en la grilla. En  es.wikipedia.org/wiki/Marcela_Gonz%C3%A1lez_Salas se puede leer su currículum aunque tiene algunas omisiones. Ojo, Wikipedia no es 100% confiable.

Llegó a la Dirección de Juegos y Sorteos de la Secretaría de Gobernación y sospecho que la recomendó el influyente subsecretario de Gobierno, Luis Enrique Miranda, el hombre fuerte de la Secretaría de Gobernación quién juega de vez en cuando golf con su amigo el Presidente a quién seguramente "le da los putts" (como se dice en el argot) aunque la engañosa pelotita esté a dos metros de distancia del diminuto hoyo.

Durante su gestión, al frente de la Dirección de Juegos y Sorteos, Marcela hizo nada para resolver los problemas de la hípica mexicana favoreciendo a la empresa permisionaria que detenta el permiso del Hipódromo de las Américas sin siquiera obedecer lo que manda el Reglamento de la Ley de Juegos vigente y obedecer el artículo octavo de la Constitución que obliga a los funcionarios públicos a que respeten el derecho de petición de los ciudadanos. ¿Así quiere destacar como legisladora?

Como podrá notar el lector, no le tengo buena voluntad a la tal Marcela pues durante su gestión logró que se perdieran miles de empleos en la Industria del Juego y sobre todo —gracias a su indolencia— va ser la responsable de la posible desaparición de las carreras de caballos Pura Sangre en el país, lo cual es una pena. 

Lo bueno de todo esto es que el sucesor de Marcela —intuyo por deducción— que bien podría ser el próximo director del Instituto del Juego, sí es que los Senadores de la Republica no modifican la iniciativa que está en sus manos  y se aprueba como está. Ojalá que su heredero comprenda la situación de la hípica y ponga remedio para que las carreras y la cría de caballos Pura Sangre y toda la industria se rescaten.

Lo malo será tener una diputada así ... 

Insisto, la iniciativa de la Ley de Juegos debe modificarse para que sea un Órgano Colegiado el que dirija el destino de la importante Industria del Juego que está por aprobarse.

Fecha: 
Miércoles, 04 de Marzo 2015 - 17:30
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El Hipódromo de las Américas, ¿Se Vende?...

En las últimas semanas se ha rumorado tercamente que "CODERE México" se vende. La empresa española es la principal accionista de Administradora Mexicana de Hipódromo (AHM o ICELA), concesionaria de todos los negocios que explota en los terrenos federales de las Lomas de Sotelo.

En www.diariodeljuego.com.ar se informa que "con la subida de los últimos tres días, la multinacional española de juego ha superado la directriz bajista de largo plazo que arrastraba desde finales de 2013".

"La maltrecha compañía de juegos acumulaba hasta ayer una revalorización del 118%, a lo que habrá que sumarle la previsible subida de hoy. A esta hora, las acciones de la compañía se disparaban 28,79%, hasta los 0,850 euros".

"Con el calentón reciente de CODERE se ha alimentado de los rumores de una posible desinversión en México... que es uno de los principales mercados de la compañía. En él cuenta con 16.970 terminales de juego, 82 establecimientos, 73 puntos de apuesta y un hipódromo ubicado en la capital". Con ello —le agrego—, CODERE tiene el 28% del mercado mexicano de los llamados casinos (de 297 que funcionan).

"Esta venta, aún no confirmada, vendría a dar un espaldarazo a su pala de refinanciación, al que llegó el año pasado tras meses y meses de agónica ampliación del pre concurso de acreedores. En el contexto de este acuerdo de refinanciación, el grupo de juego CODERE y sus entidades acreedoras firmaron la renovación del crédito sindicado por valor de casi 100 millones de euros".

Portavoces de CODERE desmintieron con la clásica “No hay nada que la compañía tenga que comunicar", lo cual confirma de que el rumor puede ser cierto.

Por otro lado, el periodista Álvaro Delgado (www.proceso.com.mx/?p=396600 Proceso/21 de febrero) nos dice:

"Se tardó dos años, pero el gobierno de Enrique Peña Nieto entregó los primeros siete permisos del sexenio para casinos el pasado 24 de noviembre. Los favorecidos: empresarios allegados a priístas del entorno del secretario de Gobernación, Miguel Ángel Osorio Chong"

En su artículo Álvaro establece los posibles vínculos del Secretario de Gobernación con los nuevos permisionarios encabezados por José Antonio Haua Maauad y Jacobo y Moisés Shemaria Capuano en base a que se "revocó el permiso a la empresa Megasport por presunta falsificación de documentos de uno de los 42 establecimientos que operaba, caso que se litiga en tribunales, y un mes después otorgó siete permisos para igual número de casinos a la compañía Pur Umazal Tov, S.A. de C.V., cuyo director general, José Antonio Haua Maauad, está emparentado con prominentes priístas de Hidalgo". El diputado Rubén Félix Hays denunció —en el pleno de la Cámara—que se había acordado no expedir nuevas licencias hasta que se aprobara la nueva Ley de Juegos.

El permiso otorgado a los nuevos permisionarios es para un solo centro de apuestas ubicado en Nogales, Sonora (DGJS/DGAFJ/DCRCA/P-03/2014), por diez años y en el sitio web de la Dirección de Juegos y Sorteos se informa que la empresa tiene siete centros de apuesta operando. ¿Con qué permiso?

Fuentes bien informadas ahora nos advierten que los flamantes empresarios de la empresa "Tov Pur Umazal" están negociando con CODERE y que adquirirá su participación en este negocio.  Al parecer influencia tienen.

También se ha mencionado que Germán Larrea Mota-Velazco —el súper caballista y mega millonario— está interesado en adquirir este permiso. Dinero tiene.

Por otro lado, la autorización que disfruta CODERE — arruinada por sus problemas financieros— tampoco se cumple a cabalidad y no se ha revocado. ¿Por qué? Un periodista bien informado, me pregunta:

"¿Quiénes son los nuevos accionistas mayoritarios de CODERE? ¿Estadounidenses o europeos? Esa pregunta hay que hacerla a la autoridad, porque todo el proceso de desinversión de CIE ha sido ilegalmente traspasado a CODERE México —su permiso no lo permite—, mientras que esta compañía a punto de quiebra tuvo que ceder su mayoría accionaría a los bonistas, de los que nadie sabe nada". Me pregunto ¿dónde está la transparencia,  en estos negocios es importante saber quiénes son los socios, o no?.

CODERE México tiene como director general al famoso y misterioso José Antonio Martínez Sampedro, pero nadie lo conoce, y al contrario, el negocio sigue creyéndose que es de CIE de Alejandro Soberón Kuri y sus subalternos y socios, los hermanos González Calvillo.

CODERE México tiene bajo su tutela y responsabilidad el hipódromo más grande de América Latina —por el tamaño, no por la calidad de su espectáculo que es deprimente—, pero hasta ahora ninguna autoridad ha verificado que se cumplan los principios rectores del título del permiso que se le otorgó a AHM hace varios años sin resultados factibles.

So pretexto de que "el hipódromo no es negocio", los operadores financieros de CIE-CODERE sin considerar los incumplimientos del permiso que les dieron los priistas y refrendaron los del PAN en sexenios pasados, se han ido de compras para explotar al máximo el negocio de los casinos Yaks (por cierto, de pésima calidad y servicio) entre otros, en medio de rumores de negocios con el famoso Zar de los Casinos, Juan José Rojas Cardona de acuerdo a una nota publicada por Néstor Ojeda de Milenio.

Rumores van y vienen. Lo preocupante es que en la nueva Ley de Juegos con Apuesta, la propuesta es que el director del organismo encargado de esta importante industria —que por fin se va a regular con una nueva Ley— sería nombrado por Secretario de Gobernación y como el que "designa, manda" pues la suspicacia vuelve a aflorar y los negocios autoridades/empresarios se siguen facilitando por los favoritismos que se pudieran dar.

Veremos qué determinan los Senadores de la República... si se someten a lo que les ordenen de "más arriba" o modifican la iniciativa.

Fecha: 
Miércoles, 25 de Febrero 2015 - 17:00
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Se Necesitan Crear Círculos Virtuosos... La Nueva Ley de Juegos

La perfección no es alcanzable, pero si perseguimos la perfección,

podemos alcanzar la excelencia... Vince Lombardi.

He encontrado que existe un similitud entre el mundo de las carreras de caballos y nuestro gobierno. Son mundos paralelos, valga la analogía. Para mi resulta claro que cuando los países son exitosos, sus hipódromos funcionan bien y viceversa. Es el resultado de crear círculos virtuosos para alcanzar la excelencia. Todo un reto.

De la analogía propuesta el Hipódromo de las Américas (HA) es un buen ejemplo.

Si a la empresa a la que se le otorgó la concesión federal de los terrenos de las Lomas de Sotelo y no cumple con las condiciones de su permiso —ni con el espíritu del mismo— y no hay quien la obligue, la consecuencia es el desastre que tenemos. De manera similar es con nuestro gobierno, las cosas tampoco funcionan del todo bien. Así se puede decir que la "empresa" es como el "gobierno".

Por otro lado, cuando los gobernados —los caballistas en nuestra analogía—, no exigen sus derechos —timoratos al fin— se comprende el fracaso que es el hipódromo (HA) en sus resultados. Hay decrecimiento.

Así, es claro que la empresa permisionaria del Hipódromo de las Américas sólo busca su interés; esto es generar utilidades para sus accionistas —a cosa de lo que sea— incumpliendo su permiso, pagando sueldos miserables y sin la capacitación correspondiente. Probablemente corrompiendo. De manera similar, si nuestros gobernantes sólo buscan su interés personal y adquieren bienes bajo sospecha —es probable que en muchos casos sea sólo la punta del iceberg de sus bienes mal habidos—  como se ha denunciado en la prensa nacional y extranjera, el país se vuelve un caos.

De esa manera, como vamos —en el hipódromo y con este gobierno— se están creando círculos viciosos que sufrimos todos los días en nuestra industria hípica y nuestra sociedad.

Para el hipódromo (HA) parece que es inevitable seguir en plena decadencia a menos que alguien empiece a poner orden; sean los funcionarios responsables; sean los legisladores con la aprobación de una excelente Ley en la materia; sean los caballistas y criadores quienes realmente no se han manifestado exigiendo mejores premios y una autoridad hípica independiente. Confiable.

Sí no hay condiciones para que se equilibren estas dos fuerzas, es decir entre gobernados y gobernantes —caballistas y permisionaria— no se va a poder engendrar un buen resultado. Los sucesos van a seguir igual o peor... Así se forjan las revoluciones. ¡Cuidado!

La corrupción, la impunidad y la discrecionalidad para aplicar la ley no se van acabar en México ni en el mundo por decreto —es imposible si se la achacamos a la condición humana— pero se pueden disminuir. En mi opinión, sólo se va poder reducir este mal —ya endémico— teniendo las leyes adecuadas y que se exija su aplicación. Aquel que infrinja, es decir, no cumpla con una ley, norma u acuerdo o actué en contra de lo dispuesto en ellas, debe recibir una sanción ejemplar y si es grave, a la cárcel.

Quien incurra en prácticas deshonestas en el HA debe ser castigado. Cero tolerancia... Hoy, la autoridad hípica está en manos de la empresa permisionaria con la complacencia de las autoridades de la SEGOB y sin cumplir lo que manda el Reglamento vigente. Es obvio el conflicto de interés que existe.

Entonces, cómo crear un círculo virtuoso para que nuestra industria hípica y nuestra sociedad salgan a flote. Sólo creando las condiciones y las leyes adecuadas que permitan el desarrollo para que el "México se Mueva" no sólo sea un slogan gubernamental.

Deben saber los Senadores de la República —pues la iniciativa de la nueva Ley de Juegos está en sus manos— que la Industria Hípica genera una derrama económica mucho más significativa que los casinos. En un hipódromo que opere bien, un caballo estabulado debe crear 3.5 empleos directos y otros tantos indirectos. Incide además en la producción de granos y forrajes (para nuestro campo); medicamentos veterinarios; transportes, la industria restaurantera; empleos especializados como son jinetes, entrenadores, galopadores, caballerangos, herreros y talabarteros. Por ello hay que impulsar la operación de muchos hipódromos. Circuitos Hípicos. Es una industria millonaria en otros países, en el nuestro... era.

La actual iniciativa de la Ley de Juegos aprobada por la Cámara de Diputados es perfectible. Sí se aprueba como está se estará permitiendo —otra vez— una gran discrecionalidad con el Instituto del Juego planteado que debiera funcionar cómo un Órgano Colegiado y no como está propuesto.

Necesitamos excelencia en esta Ley. También se requiere crear una autoridad hípica dentro del texto de la Ley, no como está propuesta, pues por su especialidad las carreras de caballos se cuecen aparte.

En las manos del Congreso Mexicano está crear círculos virtuosos para nuestra Industria Hípica...

Fecha: 
Miércoles, 04 de Febrero 2015 - 17:30
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¡Corrupción Encubierta! "Más Vale Perder que Dejar de Jugar"

“Si la humanidad entera fuese aficionada a las carreras, cesarían de inmediato las luchas de clases, de razas y de partidos..." así cita en uno de sus epígrafes de su libro "A Caballo entre Milenios" el maestro Fernando Savater.

En su ensayo, el autor relata sus aventuras de un año sabático —tiempo que tomó prestado de su intensa vida— para recorrer todos los hipódromos importantes del mundo y leerlo, asegura un crítico, es como "montar una carrera de caballos". Por supuesto no sólo habla de carreras de caballos sino que también entrelaza sus preocupaciones de la actualidad política y social: el terrorismo, las drogas, la diversidad cultural, la democracia… es un librazo.

Lo anterior viene a cuento porque si no se hubiera dejado perder la afición por las carreras de caballos de sangre pura ligera en nuestro país —como las disfruta Savater— seguramente al Hipódromo de las Américas también lo hubiera visitado en su tour.

Realmente a nuestra planta hípica ya casi nadie la visita —¿usted valiente lector, lo conoce?— y ello se debe a la escasa promoción de la empresa permisionaria; a la falta grave de las autoridades responsables que permiten el incumplimiento del permiso y hay que decirlo, a la tibieza de algunos de los dueños y criadores en defender su afición y a la misma Industria Hípica.

Pareciera que algunos de los participantes están satisfechos y no les importa perder su dinero —año tras año— y como jugadores empedernidos dicen "más vale perder que dejar de jugar". Nuestros caballistas se acostumbraron a perder, consintiendo así que todas las personas que emplean; caballerangos, jinetes, entrenadores, proveedores, la fatalidad venga por ellos.

La temporada pasada (2014) los pocos caballistas mexicanos que quedan ofrecieron 8,133 carreras de caballos Pura Sangre; Germán Larrea, el minero mega millonario participó en su cuadra principal el 17% —él solito, pues tiene otras cuadras—; los nueve siguientes propietarios de la estadística participaron en un 31%; es decir de 144 propietarios registrados sólo diez ofrecieron casi 50% de las carreras. Para los caballos Cuarto de Milla participaron en 3,446 carreras y allí la cosa es más pareja con 197 propietarios registrados. En cambio, ex caballistas, ex criadores y ex aficionados hay un millón...

Así, por la falta de competencia —hay carreras en que participan caballos de un sólo dueño—, carencia de incentivos y premios, el Hipódromo en un espectáculo muy poco atractivo. Este año los premios ofrecidos a los caballistas sí se incrementaron.... 500 pesos que seguramente servirán para que los jinetes, que se juegan la vida en cada carrera, cobren algo más por sus montas perdedoras. ¡Es una vergüenza!

El último reporte de la principal accionista de la permisionaria, la multinacional española CODERE, que en contra de lo que dicta el permiso no "puede tener más del 49% de las acciones", reseña:

"En la aclaración de dudas sobre los negocios de Codere, la Comisión de Valores de España (CNMV) se muestra especialmente interesada en conocer algunos asuntos relativos a la actividad en México. Sobre la misma, la multinacional aprecia una notable mejora en los últimos meses de 2014, motivada por mayores ingresos y una reducción de costes sustancial con esa disminución de la plantilla en 1,228 empleados entre enero y septiembre".

"A pesar de la aparente mejora del mercado mexicano, Codere reconoce que no hizo efectiva la opción de compra del 15,2% que vencía el pasado 30 de junio sobre las acciones de ICELA, propiedad de la Corporación Interamericana de Entretenimiento (CIE), de la que Codere ostenta el 85,8%. A efectos contables, al cierre del primer semestre de 2014, la baja de esta opción registró un gasto financiero de 5,3 millones de euros".

Ante este panorama, en que CODERE sigue enfrentando serios problemas  financieros, nuestra industria hípica agoniza con la consecuente pérdida de empleos reportada y su nulo impacto en las demás industrias que participan con ella, debiendo generar muchos impuestos, derechos y diversión.

En los "antecedentes" del permiso otorgado en 1997, obliga que "las acciones (de la empresa) deben fundarse en bases de óptima solidez para permitir el éxito de los diversos sectores que dependen de tal actividad", fundamento que brilla por su ausencia.

"En estricto apego a derecho y conforme a lo que se estableció en los documentos base de la licitación para una mejor operación del Hipódromo será bajo principios de .transparencia de! "origen de los recursos, solvencia moral y económica" así como su experiencia en el manejo de este tipo de espectáculos".  Pura letra muerta...

¿Habrá algún negocio escondido de "alguien" que permite todo esto? La Casa Blanca, la de Malinalco, la otra casa, la otra y la otra son pequeñeces ante el tamaño que lo que valen los terrenos del Hipódromo —que disfruta muy campante la empresa española— causando un daño gigante a nuestra hípica.

Y así, las autoridades responsables de SEGOB —Marcela González Salas, que es la responsable—siguen permitiendo que nuestra Industria Hípica se vaya al... caño. ¿Hasta cuándo?

Fecha: 
Miércoles, 28 de Enero 2015 - 17:00
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