Se encuentra usted aquí

Google

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Clicks, Engagement o Impactos, ¿cuál es tu objetivo de marketing digital?

Desde hace 10 años, más o menos, los anunciantes están buscando captar a sus clientes a través de los medios digitales. Con un número creciente de usuarios conectados a estos medios a través de sus computadoras y dispositivos móviles, las empresas saben que su mezcla publicitaria debe de incluir presencia en redes sociales, buscadores, blogs, sitios de noticias, aplicaciones y otros espacios digitales de alto tráfico.

Sin embargo, existe una seria confusión a la hora de evaluar la inversión. Con la novedosa posibilidad de dar seguimiento al número de impactos, clicks y respuestas por cada peso invertido, en ocasiones se hacen juicios incorrectos sobre la eficiencia de este tipo de publicidad.

Sólo basta recordar las épocas en las que la publicidad sólo podía hacerse en medios tradicionales. El anunciante contrataba a una estación de radio que prometía un supuesto de audiencia, sin la garantía de contar con un determinado número de radios encendidos y sintonizados en esa frecuencia. No se tenía la expectativa de recibir likes por ese anuncio y mucho menos producir comentarios en tiempo real. Lo mismo pasaba con televisión, carteleras, volantes y otros medios. Se realizaba la inversión y la empresa se sentaba a esperar que sonara el teléfono o que se incrementara el tráfico en el punto de venta.

A la hora de establecer objetivos y evaluar campañas en medios digitales, cada empresa debe determinar sus indicadores de acuerdo a su situación y campaña particular.

Si se trata de una de las pocas empresas con un sitio de comercio electrónico funcional, entonces un objetivo razonable es que la publicidad produzca la mayor cantidad posible de clicks hacia esta página, buscando que ésta convierta esas visitas en ventas.

Para las empresas que cuentan con un sitio para que el usuario deje sus datos, para posteriormente ser contactados por un asesor de ventas, entonces el objetivo puede ser una combinación de clicks que dirigen hacia el sitio con un formulario, y la producción de contactos directos a través de la sección de comentarios (públicos o privados) de la red social. En estos casos, también hay que considerar que muchos usuarios siguen prefiriendo hacer contacto telefónico, por lo que el anuncio debe incluir un número. Para no perder la capacidad de medir la efectividad de la inverisón, se recomienda publicar un número diferente al de los medios tradicionales.

Otras campañas pueden tener el objetivo de incrementar el conocimiento del producto y generar recordación de marca. En estos casos, la publicidad digital no es tan diferente a la tradicional y lo que se debe medir es el alcance y la frecuencia (cantidad de personas impactadas cierta cantidad de veces), recordando que en redes sociales, una buena forma de producir impactos es logrando que la gente comparta de manera voluntaria el contenido (viralidad).

También es posible obtener recordación logrando que el usuario participe en dinámicas, concursos y sorteos mediante los medios digitales. Esta es una buena forma de capturar la atención del cliente y generar comportamientos específicos. En estas ocasiones, lo que se debe medir es el nivel de participación y de viralidad de la actividad.

La idea es que cualquier indicador puede ser positivo dependiendo de los objetivos de la campaña. Ya sean clicks, impactos, comentarios, compartidos o nivel de participación, hay que usar la herramienta de medición en función de lo que se está buscando con la campaña.

Fecha: 
Miércoles, 13 de Enero 2016 - 18:00
Redes sociales: 
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Google, más que un Buscador

Google es el buscador de información en Internet más utilizado y el sitio más visitado en el mundo. Cuenta con 1 millón de servidores en centros de datos repartidos por todo el mundo y una capacidad de procesar más de 1,000 millones de peticiones de información diariamente.

Además es un icono de Internet y una de la empresas más valiosas de la historia de la humanidad. Su valor actual se calcula en $173,000 millones de dólares, valor sólo superado por Apple que se cotiza en $247,000 millones de dólares.

Google fue creada en 1998, y es un gigante de la información y de la innovación, cuyos servicios y productos relacionados con el mundo digital crean pauta y son soporte de muchas de las empresas de hoy en día.

Servicios gratuitos de Google

Esta empresa es la que más servicios gratuitos ofrece en Internet. Entre los más destacados se encuentran:

  • Buscador: El servicio con que inició la empresa y que sigue siendo el principal para los usuarios en Internet. Nos permite hacer búsquedas de diferentes tipos en las páginas publicadas en la web, entre ellas: imágenes, blogs, datos de publicaciones escolares, libros, finanzas, etc.
  • Correo: Es el principal servicio de correo del mundo y tiene una gama muy diversa de funcionalidades, además de su confiabilidad y seguridad. Se calcula que este servicio tiene registradas 470 millones de cuentas.
  • YouTube: Es el servicio más popular para subir, ver y compartir videos. Agrupa a la mayor capacidad de producción de videos de la historia de la humanidad.
  • Google Plus: Es la segunda red social con más usuarios en la actualidad con 350 millones de usuarios activos, sólo después de Facebook que tiene en la actualidad 1,500 millones de usuarios.
  • Alertas: Es un sistema de notificaciones automáticas mediante el correo electrónico que envía alertas a partir de los temas seleccionado por el usuario.
  • Chrome: Con 750 millones de usuarios en el navegador más usado en Internet por su sencillez, rapidez y disponibilidad de gran cantidad de extensiones para sumarle distintas funcionalidades.
  • Android: Es el sistema operativo de código abierto número uno para dispositivos móviles.
  • Mapas: Tiene una de las herramientas más populares en materia de mapas de todo tipo de todo el mundo, que además permite asociación a otras herramientas, como los GPS, para ayudar a la localización de direcciones.
  • Google Earth: Ofrece un atlas virtual en tercera dimensión del mundo. Usa para eso imágenes de satélites y fotos aéreas.
  • AdWords: Genera la mayor cantidad de ingresos a Google y es un sistema de publicidad dinámica para que los clientes puedan ofrecer publicidad asociada a perfiles y temas.

Apoyo en casos de Desastres

Una de las mayores capacidades, y de las más valoradas de Google, es el apoyo que ofrece en casos de emergencia y desastres a través de sus diferentes servicios.

Por ejemplo, ante la amenaza que representaba el huracán Patricia para nuestros país, Google activo su servicio de Alertas para darle información oportuna y suficiente a los pobladores de zonas en peligro del avance y recomendaciones de las autoridades del fenómeno meteorológico.

También activó su servicio de Mapas, donde con diferentes capas de información, ponía disposición de los usuarios la localización de albergues y refugios temporales, centros de acopio y lugares de riesgo.

El papel de Google en casos de emergencia y desastres muestra el potencial que tienen las nuevas tecnologías para atender situaciones de alto riesgo, donde las soluciones tradicionales y los medios de comunicación tienen serias limitaciones.

Ojalá que el riesgo de daños del huracán Patricia invite a las autoridades mexicanas para que aprovechen los servicios de Google para crear nuevas plataformas para atender el creciente necesidad de prevenir y atender los embates de los desastres naturales. También puede ser una herramientas muy efectiva para atender riesgos de salud y productivos, como el caso de la agricultura, principalmente en el caso de los pequeños productores privados y sociales.

Autor:

Fecha: 
Martes, 27 de Octubre 2015 - 16:30
Redes sociales: 
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

El Pensamiento Disruptivo. ¿Qué es?

Las empresas disruptivas se han puesto de moda. Derivado quizá de los grandes y sonados éxitos financieros de empresas como UBER ó Facebook, cada vez más, los emprendedores retoman el pensamiento creativo y la innovación como la materia esencial de la puesta en marcha de su nuevo negocio.

Lo disruptivo se ha puesto en la mente de los líderes en los negocios entre otras cosas porque nos sirve para describir en una sola palabra, frases como: “Renovarse o morir” o el “El peor cambio es el que no se acepta” o afirmar máximas como la de Albert Einstein, “En tiempos de crisis la imaginación es más importante que el conocimiento”.

Disruptivo(a) viene de la palabra, disrupción que significa rotura o interrupción brusca. Y se comienza a escuchar cada vez más en los negocios para grandes empresas.

Se usa normalmente para describir a estas empresas (disruptivas) que han realizado un modelo de innovación que ha cambiado el rumbo de sus mercados objetivos. Algunos ejemplos de empresas disruptivas son: Sony, IBM, Apple, Microsoft, Google, Samsung, Facebook o NXP entre muchas otras.

Cierto que el pensamiento disruptivo existe quizá desde siempre pero en los años 20s toma relevancia en los negocios cuando Henry Ford, cambio el sistema de ensamble en línea del modelo T, y con ello puso al alcance de nuevos  compradores, el automóvil.

En los negocios pensar disruptivamente suele estar asociado a la creación y desarrollo de nuevos mercados y de “Market Share” esencialmente se usa para describir las visiones precisas del negocio en donde se desea posicionar a una nueva empresa o a la nueva oferta de productos y servicios.

El incremento de sensores en las cosas cotidianas creará nuevos modelos de compra del cliente y arribarán nuevos servicios incluso, algunos de ellos predictivos sin la intervención de humanos. Nuevas tecnologías como las de geo-localización, telefonía móvil y trazabilidad cambiarán la manera común del comercio actual.

Ya sea a través de nuestra área de marketing o de sistemas; es recomendable  crear un equipo externo o interno de consultores en innovación que nos permitan anticipar el rumbo de nuestros mercados y las preferencias y tendencias de nuestros clientes.

Las nuevas empresas disruptivas cambiarán nuestras vidas. UBER revolucionó por ejemplo el servicio del taxi ejecutivo disminuyendo la incertidumbre. Es un buen ejemplo de cómo usando los servicios gratuitos de GPS de los teléfonos y la geo-localización (TI) a través de una APP (Software) se unió la energía de compra de usuarios potenciales creando este servicio de transportación más seguro, eficiente y con más calidad.

En esta empresa se integraron desempleados o empresarios con capacidad de emprender, (ya que invirtiendo en un auto con un valor aproximado de 250 000 pesos se puede ser parte de la flotilla de autos UBER) y sobre todo de la coyuntura de un mercado con falta de regulación y con un servicio deficiente de transportación con bajos niveles de satisfacción.

Google, Samsung o Apple han descubierto la importancia y lo lucrativo que puede ser “romper” lo establecido, pensar disruptivamente. Industrias enteras como la automotriz cambiarán a nuevas empresas disruptivas que llegarán. En el nuevo modelo de negocio del automóvil ya no será más el objetivo vender un auto como lo más importante, sino poner ese auto más cerca del cliente en el momento oportuno que lo necesita para transportarse.

Hoy en día estamos llenando las cosas comunes con sensores electrónicos, y ya nadie podrá escapar de una pulsera inteligente o de un SmartWatch en pocos años, alguien debe vender estos productos y pensar desde ahora en que servicios se entregarán a esos clientes digitales. Los sensores y las empresas disruptivas han llegado para cambiar nuestra manera de hacer negocios y para crear la nueva era de lo que se llama el internet de las cosas.

Valdría la pena comenzar a preguntarnos si algunos de nuestros negocios estarán activos y vigentes en 8 años (ciclo que se estima tardo el teléfono en reemplazar a la cámara tradicional de fotografía). Hay que pensar si por ejemplo, seremos absorbidos por una competencia disruptiva, alguien que piensa en innovación más que nosotros y que imagina esta nueva era. O dicho más sencillo que: a diferencia de nosotros, quizás, si se preocupó en nuestros compradores, en integrar tecnología amigable y efectiva, en conocerlos mejor, y  que ha comenzado hoy a cambiar y a rediseñar sus procesos para orientarlos al cliente de la nueva era digital.

Fecha: 
Miércoles, 21 de Octubre 2015 - 18:00
Redes sociales: 
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Bloqueadores de la Publicidad Digital

El mercado digital crece de forma acelerada debido al aumento exponencial de los internautas en general, y de los usuarios de celulares inteligentes en particular. Hoy tenemos en el mundo 2,923 millones de usuarios de Internet y 3,600 millones de suscriptores de telefonía móvil.

Una expresión de este crecimiento es el comportamiento de la publicidad digital. Una vertiente que está en franca explosión. Este segmento se ha convertido en una industria multimillonaria. Los datos son impactantes: en 2014 se invirtieron 137,000 millones de dólares a nivel mundial en anuncios en la red de redes.

Por otra parte, gran parte del crecimiento del mundo digital se basa en modelos de negocios a partir del uso de gastos cruzados. Por ejemplo, la publicidad digital ayuda a pagar el uso de la red y el acceso a sus contenidos. Gracias al crecimiento de la publicidad digital podemos tener acceso sin costo a diferentes sitios en Internet.

Bloque de la publicidad digital

Sin embargo, debido a una nueva tecnología que permite el bloqueo de la publicidad digital en los celulares inteligentes esto puede cambiar. ¿Te imaginas que ahora tengas que pagar por los contenidos que visitas en la red? Pues esto puede provocarlo esta nueva tecnología. El 90% de lo que revisamos en Internet está subsidiado por la publicidad digital.

Apple acaba de dar un golpe importante en el bloqueo de la publicidad digital que está creando una gran polémica. La nueva actualización del iOS 9 considera una función de "bloqueo de contenidos". Adicionalmente, puede usarse también para evitar los datos de seguimiento.

En caso de que este tipo de herramientas progresen, habría varios afectados. Empezaríamos con los sitios de contenidos que basan su modelo de negocios en la venta de publicidad en línea. También afectaría al conjunto de la industria de la publicidad digital, al aparecer este nuevo obstáculo generaría una transformación tecnológica importante con el nuevo modelo de la publicidad programada, que utiliza la información de los potenciales consumidores para personalizar y automatizar el envío de anuncios.

Incluso hay quienes piensan que los "bloqueadores" pueden afectar al mismo comercio electrónico, que depende en gran medida de los anuncios digitales para crear demanda.

Por otro lado, quienes pueden aprovechar esta situación son los proveedores de acceso a la red, pues los "bloqueadores" les otorgan la gran oportunidad de entrar al mercado de la publicidad digital, del cual a la fecha sólo ha beneficiado a empresas como Google, Facebook y demás actores que venden publicidad en Internet. Mientras las empresas de telecomunicaciones invierten importantes cantidades de recursos en infraestructura y recursos técnicos, los vendedores de publicidad en línea obtienen para ellos los beneficios de un mercado más grande gracias a la mayor cobertura y calidad de banda ancha.

Conclusiones

Aunque falta mucho por saber qué sucederá con los "bloqueadores" ante las reacciones de los afectados y el análisis de las consecuencias para el desarrollo de Internet, lo que sí es cierto es que la publicidad ha abusado e invadido la privacidad de todos con demasiados anuncios.

Es probable que esta nueva tecnología no prospere por el impacto económico que tendría en el mundo digital, pero sí ayudará a plantear los límites de la publicidad, la necesidad de compartir sus beneficios con otros jugadores como las empresas de telecomunicaciones, y también puede ayudar a darle mayor poder a los usuarios de la red para decidir qué quieren recibir en materia de anuncios.

Internet sigue en evolución y en discusión. Las innovaciones tecnológicas pueden hacer ganadores a algunos y afectar a otros. Es un mundo del que tenemos que estar siempre pendientes, pues de lo que ahí suceda puede depender parte de nuestro futuro.

Autor:

Fecha: 
Martes, 20 de Octubre 2015 - 16:30
Redes sociales: 
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Google X: Proyectos de Innovación Disruptiva

 

La innovación se convirtió en el factor más importante de la competitividad de sociedades, empresas, organizaciones y personas. La capacidad de crear conocimiento con valor que responda a necesidades no satisfechas, o incluso que permita crear nuevas necesidades, será definitivo en la hipercompetencia desatada por la globalización de los mercados.

La tecnología ha sido uno de los factores que más han potenciado la innovación, al incrementar el impacto de los nuevos modelos de negocios, productos, servicios y procesos, y llevar dichas innovaciones al mercado mundial, rompiendo las barreras de distancias, capital o tiempo. Hoy, el poder de las ideas innovadoras ha doblegado a las grandes empresas tradicionales que dominaban los mercados hasta el siglo XX.

Google X

  • Sin lugar a dudas, uno de los iconos más reconocidos de la innovación en el mundo es Google, hoy convertida en la empresa Alphabet. Esta empresa que empezó con la búsquedas de información de Internet, hoy es una de las más importantes en el mundo. Muchos aseguran que la base de su éxito es la innovación, basada en sus inversiones en investigación y desarrollo. Y no creo que estén equivocados.
  • Google (Alphabet) tiene un valor en el mercado de 173,600 millones de dólares, sólo superado hasta hoy por Apple, que llega a los 247,000 millones de dólares. Las ventas de 2014 de Google fueron por 50,000 millones de dólares, de las cuales invierte 9,100 millones de dólares en investigación y desarrollo, esto es, 18% de sus ventas anuales.
  • El bastión de la estrategia de la empresa de información más importante del siglo XXI, es una división casi secreta, denominada Google X. Esta división esta comandada por Sergey Brin, uno de los cofundadores de Google. El objetivo que tiene esta división de investigación y desarrollo es muy claro: mejorar drásticamente las tecnologías que utiliza la empresa y desarrollar “soluciones tipo ciencia ficción”.

Proyectos de innovación disruptiva

Para quien considere que el objetivo es un discurso, puede toparse con la realidad de sus principales proyectos. Aquí una breve reseña de ellos:

  • Google Fiber. Este proyecto busca dotar de acceso a Internet de banda ancha de alta velocidad a precios competitivos, a través de la instalación de anillos propios de fibra propios en ciudades medias de Estados Unidos. Actualmente este proyecto esta funcionando en Austin, Texas; Provo, Utah; y Kansas City, Missouri.
  • Nest. Destaca la innovación de un termostato inteligente para manejar los aparatos de aire acondicionado de las empresas y los hogares, a partir de conocer y aprender de las necesidades de temperatura de los usuarios y así ahorrar costos de energía.
  • Calico. Es una iniciativa basada en la biotecnología que busca extender la vida humana y encontrar soluciones al envejecimiento de las personas.
  • Autos autónomos. Este es uno de los proyectos insignia de la compañía que mayor difusión han tenido en los últimos meses. El manejo de vehículos sin conductor son ya  una realidad y sus prototipos han recorrido más de un millón de millas.
  • Wings. Este proyecto busca enriquecer la tecnología de drones para poder reemplazar los servicios de entrega a domicilio, incluyendo a los carteros.
  • Lentes de contacto vestibles. Con este proyecto se busca desarrollar una tecnología asociada a los lentes de contacto que incorpore un detector de glucosa y un chip para cuidar a los enfermos de diabetes.
  • Cuchara antimovimientos. Esta iniciativa tiene por objeto crear una cuchara con sensores incorporados que permitan detectar y aliviar los temblores de los pacientes con la enfermedad de Parkinson.
  • Project Loon. Aquí Google busca darles acceso a quienes están excluidos de Internet en las zonas rurales con el diseño de una red de globos situados a la altura de la estratosfera.

Conclusiones

No cabe duda que Google (Alphabet) sigue sorprendiendo día a día con sus nuevos tecnologías y productos, lo cual se explica por su agresiva política de inversión en investigación y desarrollo. Aunque algunos de sus inversionistas critican y quieren limitar los recursos que dedican (18% de sus ingresos anuales totales), el potencial de sus proyectos demuestra que el recurso invertido tiene gran potencial de rentabilidad.

El caso de Google es otro más que demuestra con hechos el valor de la inversión en investigación y desarrollo, uno de los factores detrás de la innovación, clave de la competitividad futura de sociedad, empresas, organizaciones y personas. Si es tan claro, ¿cuándo lo entenderán nuestras autoridades, las organizaciones y las empresas mexicanas? En contraste al 18% de inversión en investigación y desarrollo de sus ingresos total de Google, en México la cifra total de inversión pública y privada en investigación y desarrollo no llega al 1% del PIB anual. ¿Así cómo, pues?

 

Autor:

Fecha: 
Martes, 15 de Septiembre 2015 - 16:30
Redes sociales: 
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Inexplicable decisión de suspender evaluación a maestros. Lo caras que son las elecciones. Situación de la industria y economía en el país

El presidente de Mexicanos Primero, Claudio González, comenta sobre la inexplicable decisión del gobierno federal de suspender indefinidamente la evaluación de los maestros del país. En el estudio me acompañan Antonio Castro, Armando Chacón y, como comentarista huésped, el presidente de la CANACINTRA, Rodrigo Alpízar, y conversamos sobre lo caro que nos sale elegir a nuestros gobernantes y representantes; la caída de la economía de EEUU en el primer trimestre y cómo afecta a la de México; la situación de la industria del país y la dificultad de obtener créditos; la creación del banco CANACINTRA. Hugo González comenta sobre nuevos desarrollos de Google y Mónica Uribe describe la difícil semana que le espera al papa Francisco.

Secciones:

Fecha: 
Lunes, 01 de Junio 2015 - 19:30
Redes sociales: 
1

Mi programa:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Esclavos aficionados

Es la traducción marca Google disponible para el término “Fanslave”, que le da nombre a la página www.fanslave.com, lugar que paga a la gente por hacerse seguidor y/o por poner “likes” a las páginas y perfiles de figuras públicas.

En el tutorial de uno de los usuarios https://www.youtube.com/watch?v=k_10Fj4mNhM, después de la observación que permite deducir que una página ptc es buena si lleva más de un año en la web, nos asomamos al mundo directo de la transacción: créditos canjeables por dinero –dólares o euros- o por seguidores para nuestras cuentas de Facebook, Twitter, Google, Pinterest y lo que se agregue.

Finalmente no hay algo nuevo en la promesa, a veces nada subliminal, de ganar cantidades exorbitantes de dinero sin hacer esfuerzo físico. Tampoco es nueva la existencia de personas que ven a los demás como meras piezas de un ajedrez imaginario, que se utilizan y desechan según convenga.

Lo que hace cosquillas es que esa idea se esté generalizando, que a pesar de que todavía se enseñe a los niños que quienes piensan así son gente mala, se acepte como algo normal y hasta adecuado para llenarse los bolsillos.

Internet es buen recurso para comunicarse y obtener ingresos extras pero como no hay ventaja sin desventaja, hay que fijarse de qué manera nos puede rebasar la permisividad en algunas cosas. No vaya a ser el diablo y hagamos más grande la fisura que ya nos tiene a todos con la mente dividida.

Secciones:

Autor:

Fecha: 
Jueves, 16 de Abril 2015 - 19:30
Redes sociales: 
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Cómo debe ser el próximo gobernador sustituto de Guerrero, conducta violenta de los mexicanos y recomendaciones

Paulina Campos, directora de la Fundación Hogares, IAP, nos explica como su organización está trabajando para mejorarle la calidad de vida a quienes viven en unidades habitacionales. En el estudio me acompañan Tere Vale y Álvaro Rattinger y comentamos sobre como debe ser el próximo gobernador sustituto de Guerrero; la conducta violenta de los mexicanos; la adquisición de otra empresa por Google. Tomás Borges nos recomienda un buen libro y Mónica Belén nos sugiere que hacer este fin de semana.

Secciones:

Fecha: 
Viernes, 24 de Octubre 2014 - 19:30
Redes sociales: 
1

Mi programa:

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

Noticias relevantes 29/09/14

Economía Internacional

  • Gasto del consumidor en EU se acelera en agosto

El aumento de los ingresos ayudó a los consumidores estadounidenses a elevar el gasto en agosto, una señal positiva para la economía de Estados Unidos, que parece estar acelerándose a mejor ritmo. (Fuente: El Financiero, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.elfinanciero.com.mx/economia/gasto-del-consumidor-en-eu-se-acelera-en-agosto.html

  • BI blasts Apple, Google for locking police out of phones

On Monday the U.S. Treasury Department announced a crackdown on tax inversions, where multinational companies move their headquarters abroad to pay lower corporate taxes. (Fuente: USA, Today, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.usatoday.com/story/money/business/2014/09/28/multinational-companies-arent-adding-jobs/16147267/

  • Factory construction boosts economy

After years of factory closings shrank the nation's industrial footprint, a mini-boom in plant construction is beginning to reverse the trend and fuel faster economic growth. (Fuente: USA, Today, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.usatoday.com/story/money/business/2014/09/28/factory-construction-picks-up/1626083/

 

Economía Nacional

  • Baja California exportará sus vientos a Estados Unidos

En el primer semestre de 2015, comenzará operaciones el desarrollo eólico Energía Sierra Juárez, ubicado en Tecate, Baja California, para cumplir un contrato de compraventa de energía eléctrica a 20 años con San Diego Gas & Electric y que abastecerá en promedio a 65 mil hogares en San Diego, California. Se trata del primer proyecto transfronterizo de energía eólica entre México y Estados Unidos. (Fuente: Dinero en Imagen, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.milenio.com/financial_times/FTMercados-potencial_eolico-energia_eolica_0_379762241.html

  • Incertidumbre por futuro de refinería de Tula

La cancelación de la refinería de Tula, ha generado el cierre de cerca de cinco mil negocios que habían llegado al estado para aprovechar esta obra y la quiebra de los ejidatarios, quienes invirtieron el dinero obtenido por sus tierras en proyectos que no prosperaron por la suspensión de esta obra. (Fuente: El Financiero, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.elfinanciero.com.mx/economia/refineria-de-tula-causa-de-incertidumbre.html

  • Productividad laboral crece 2.2% en 2T14

En el segundo trimestre de 2014 el Índice Global de Productividad Laboral de la Economía (IGPLE), con base en horas trabajadas se ubicó en 103.1 puntos lo que representó un aumento de 2.2%, en comparación con igual periodo del año anterior. (Fuente: El Financiero, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.elfinanciero.com.mx/economia/productividad-laboral-crece-en-2t14.html

 

Noticias Económicas Sectoriales

  • La banca disminuye crédito a empresas de construcción

Después de años de crecimientos constantes, el crédito que la banca otorga a las empresas relacionadas con la construcción de proyectos de infraestructura mostró un descenso anual de 0.5%, según datos del Banco de México (Banxico). (Fuente: Milenio.com, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.milenio.com/negocios/banca-disminuye-credito-empresas-construccion_0_381561868.html

  • Mustang sale para salvar a Ford

Ford se suma a la pelea por la recuperación del mercado de autos a través de lanzamientos que le recuerden al consumidor los productos clásicos dotados con tecnología automotriz vanguardista. (Fuente: Dinero en Imagen, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.dineroenimagen.com/2014-09-29/44057

  • El 50 % del chile vendido en México es chino

En la actualidad, casi 50% del chile verde que se consume en México proviene de China, mientras que el chile seco se importa de la India, señaló el presidente del Comité Nacional Sistema Producto Chile, Salvador López Rodríguez. (Fuente: Dinero en Imagen, 29/09/2014)

Ir a nota completa: http://www.milenio.com/negocios/chiles-consumidos-Mexico-china-importacion-produccion_chiles_0_380961988.html

Fecha: 
Lunes, 29 de Septiembre 2014 - 16:30
Redes sociales: 
1
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx

YouTubeEDU: Nueva iniciativa educativa

Una estrategia completa para el uso adecuado de las nuevas tecnologías debe considerar conectividad, dispositivos para conectarse, normas técnicas para conciliar plataformas y esquemas de operación, pero fundamentalmente contenidos para aprovechar la ventaja del Internet.

Los contenidos son fundamentales en los diferentes sectores y ámbitos del conocimiento. Donde más impacto han tenido es en la educación y la salud, principalmente cuando hablamos de sectores de la población marginada por sus escasos ingresos o por los lugares remotos que habitan. Así Internet cumple una de sus grandes promesas: igualar oportunidades para todos.

En materia de contenidos educativos, en los últimos meses hemos sido testigos de iniciativas de gran valor como los MOOC's (Massive Open Online Course en inglés) que son cursos en línea para acceso masivo, plataformas como edx de la Universidad de Harvard y del Instituto Tecnológico de Massachusetts que ofrece cursos de las universidades más prestigiosas del mundo o la iniciativa Social EDU de Facebook con otros gigantes de la tecnología para llevar los beneficios del Internet a países como Ruanda en África.

Ahora Google acaba de anunciar YouTubeEDU, una iniciativa de gran calado para ofrecer cursos en videos a través de su red YouTube.

YouTubeEDU: cambiando la educación

YouTube cuenta con mil millones de usuarios, que consumen 6 mil millones de horas de video. Los mexicanos ocupamos el lugar número tres en el listado de los países que más tiempo pasan en este sitio web y Latinoamérica completa consume 1,200 millones de horas de videos mensuales.

YouTube se ha convertido en el repositorio de videos más grande del mundo y en un sitio muy popular.  Ahora quieren también aportar más a través de apoyar los procesos educativos.

La iniciativa YouTubeEDU parte del reconocimiento de que cada persona tiene su propio ritmo de aprendizaje y que lo hace además a partir del tiempo que tiene disponible y en donde se encuentra. Es por ello que lanzaron esta iniciativa que esta totalmente disponible en español.

Este proyecto es una plataforma abierta y gratuita donde puedan consultar, en cualquier momento y lugar, contenidos educativos de calidad. Tiene una selección de 23 mil videos con contenido educativo revisados y escogidos por un comité de educadores a través de una alianza con la Fundación Mayahii. El 50% de los vídeos seleccionados son generados en México y Colombia, pero también hay de Estados Unidos, España y Argentina. Las clases incluyen temas como literatura, ciencias, estudios sociales, matemática, física, administración, tecnología, además de tutoriales.

De momento la mayoría de los contenidos de YouTubeEDU están enfocados a estudiantes de educación secundaria y media superior, pero su visión llega hasta abarcar la educación superior y universitaria, y llegar a cada estudiante que tenga conexión a Internet.

La región latinoamericana es identificada por su gran potencial de población joven. En México, por ejemplo, 40% de los internautas tienen menos de 25 años, son nativos digitales que se meten todos los días a Internet para buscar entretenimiento pero también videos educativos. Tan es así, que durante el primer trimestre de 2014, en nuestra región se han hecho más de 400 millones de búsquedas de videos relacionadas con aprendizaje. A nivel global, la demanda de contenido educativo se ha disparado en los últimos 4 años, con un crecimiento del 345% en las búsquedas en YouTube dentro de la categoría de educación.

Los usuarios podrán proponer contenidos para que sean agregados a la selección educativa del sitio. Esto se aplica para usuarios particulares, maestros, organizaciones civiles, centros educativos y todo aquel que quiera enseñar algo en video.

Conclusiones

El Internet esta convirtiéndose cada día más en un poderoso instrumento de inclusión social y económica, en un gran igualador de oportunidades con quienes parten de una condición desfavorecida. Las iniciativas globales de educación así lo demuestran. Y aquí hay una gran oportunidad para atender dos grandes pendientes de la educación en México: cobertura y calidad.

Ojalá que nuestras autoridades educativas aprovechen plataformas como YouTubeEDU para complementar esfuerzos y abrir nuevos horizontes de mejora para alumnos y maestros. De ello dependerá, en gran medida, que México pueda convertirse en el país próspero y justo que soñamos.

Autor:

Fecha: 
Martes, 02 de Septiembre 2014 - 17:00
Redes sociales: 
1