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El futuro de los nuevos empleos ante el avance tecnológico

Si una empresa desea incrementar su competitividad, debe adaptarse de manera constante a los cambios tecnológicos que día a día demandan los mercados.

La inteligencia artificial está más presente que nunca en un gran número de empresas y ha impactado de manera importante en la convivencia organizacional.

El avance tecnológico es un proceso complejo e incierto que exige a los profesionales un sinnúmero de retos y un mayor esfuerzo en cuanto a su desempeño, además, hace imperiosa la necesidad de que se estén capacitando en una gran diversidad de temas y en especial en el ámbito digital.

Las empresas dependen de la tecnología para conectar y administrar sus operaciones a nivel mundial; por ella se han derribado barreras como la distancia, ya que en la actualidad es posible realizar diferentes tareas desde cualquier lugar.

La tecnología y la innovación facilitan la creación de nuevas ideas que contribuyen al crecimiento de distintos sectores y anticipan la toma de decisiones de gerentes y directivos.

El impacto de la tecnología en la actividad empresarial ha tenido una influencia positiva en diferentes aspectos, ya que ha permitido que se tenga un adecuado flujo de intercambio de información en tiempo real y una mayor comunicación entre las áreas que conforman una organización. Además, ha hecho más eficientes los procesos productivos de la misma, un descenso en las horas de trabajo de sus colaboradores y una mejora en su calidad de vida.

El avance tecnológico ayuda al aprovechamiento y evolución de las capacidades humanas y posibilita la aparición de productos y servicios completamente nuevos.

Gracias a la tecnología, las empresas han establecido una relación más cercana con sus clientes y se mantienen activas en el mercado digital si logran elaborar una efectiva gestión de la imagen de su marca. 

Por otro lado, en el mercado laboral existe una real preocupación por la automatización de determinadas ocupaciones, por la posibilidad de que desaparezcan plazas de trabajo a gran escala y que se reemplacen ciertos puestos al interior de las empresas, por lo cual, se necesita una mayor cualificación de los empleados.

El futuro del empleo no puede concebirse sin la influencia de la tecnología. Sin embargo, los empleos que implican un pensamiento adaptativo, un desarrollo en la inteligencia social, creativa y resolutiva serán difícilmente llevados a cabo por herramientas tecnológicas.

Las máquinas automatizan ciertas cuestiones, pero en otras, la aportación que un individuo ofrece tiene un invaluable significado.

Afianzar el Capital humano y ofrecer a los colaboradores nuevas oportunidades es esencial para el crecimiento de cualquier empresa.      

La preparación para el cambio resulta fundamental para cualquier negocio. La incorporación de sistemas de machine learning ha tenido y seguirá teniendo efectos laborales, sociales y económicos muy notables y rentables, pero deben estar sustentados por políticas que beneficien a la población en general.  

Verónica Romero

Autor:

Fecha: 
Jueves, 20 de Diciembre 2018 - 14:40
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Fecha B: 
Jueves, 20 de Diciembre 2018 - 16:55
Fecha C: 
Viernes, 21 de Diciembre 2018 - 05:55
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Dime de qué presumes…

Usar el marketing para comunicar algo que no eres, puede ser tu peor error.

Usar el marketing para trasmitir una versión distorsionada de lo que es tu marca, tu empresa, producto o servicio es una forma igualmente distorsionada de entender la utilidad de esta disciplina dentro de los negocios.

Es correcto diseñar empaques que enaltezcan las características de un producto, desarrollar mensajes que refuercen los beneficios de una marca, emprender campañas que conecten con las fibras emocionales de la audiencia, y hasta “fotoshopear” los artes para generar situaciones que sean visualmente atractivas.

Así funciona el marketing… Entender el producto (o negocio), comprender las necesidades del mercado, desarrollar mensajes que establezcan la oferta de valor y crear los lugares de contacto para hacer este puente de comunicación (medios, punto de venta, empaques, conversaciones con el personal, etc).

Pero entre el uso legítimo de estos recursos y la mentira existe una línea muy delgada que es fundamental aprender a distinguir. No sólo por ética profesional sino porque está en juego la supervivencia de una marca y de la credibilidad de toda la industria del marketing.

A muchas empresas se les hace fácil lanzar productos o servicios mediocres, mal diseñados o con deficiencias en su manufactura, escondiendo estas insuficiencias en promesas de valor exageradas y hasta anunciando características y beneficios inexistentes.

El público se entusiasma con lo que escucha, crea grandes expectativas y toma una decisión: compra el producto o consume el servicio. Finalmente descubre la realidad y su decepción es tan grande como la altura de las expectativas originales. Por tanto, el enojo viene en la misma proporción, al igual que el volumen de sus críticas entre todos sus conocidos, redes sociales y hasta demandas en PROFECO.

Esto puede parecer un poco obvio: No uses la publicidad para mentir o exagerar. Pero en ocasiones no lo es tanto. El interés por vender o por ocultar un mal proceso de diseño de producto, puede ser tal, que las empresas prosiguen con sus planes de lanzamiento y usan al marketing como herramienta cosmética para cubrir los errores.

El resultado siempre será el mismo. Quizá algunas semanas o meses de éxitos comerciales seguidos de un proceso de descubrimiento de la realidad por parte de los consumidores que desata la avalancha de críticas, fracasos, caída de las ventas y la costosísima pérdida de credibilidad de la marca y la empresa.

Fecha: 
Miércoles, 18 de Noviembre 2015 - 16:30
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El Pensamiento Disruptivo. ¿Qué es?

Las empresas disruptivas se han puesto de moda. Derivado quizá de los grandes y sonados éxitos financieros de empresas como UBER ó Facebook, cada vez más, los emprendedores retoman el pensamiento creativo y la innovación como la materia esencial de la puesta en marcha de su nuevo negocio.

Lo disruptivo se ha puesto en la mente de los líderes en los negocios entre otras cosas porque nos sirve para describir en una sola palabra, frases como: “Renovarse o morir” o el “El peor cambio es el que no se acepta” o afirmar máximas como la de Albert Einstein, “En tiempos de crisis la imaginación es más importante que el conocimiento”.

Disruptivo(a) viene de la palabra, disrupción que significa rotura o interrupción brusca. Y se comienza a escuchar cada vez más en los negocios para grandes empresas.

Se usa normalmente para describir a estas empresas (disruptivas) que han realizado un modelo de innovación que ha cambiado el rumbo de sus mercados objetivos. Algunos ejemplos de empresas disruptivas son: Sony, IBM, Apple, Microsoft, Google, Samsung, Facebook o NXP entre muchas otras.

Cierto que el pensamiento disruptivo existe quizá desde siempre pero en los años 20s toma relevancia en los negocios cuando Henry Ford, cambio el sistema de ensamble en línea del modelo T, y con ello puso al alcance de nuevos  compradores, el automóvil.

En los negocios pensar disruptivamente suele estar asociado a la creación y desarrollo de nuevos mercados y de “Market Share” esencialmente se usa para describir las visiones precisas del negocio en donde se desea posicionar a una nueva empresa o a la nueva oferta de productos y servicios.

El incremento de sensores en las cosas cotidianas creará nuevos modelos de compra del cliente y arribarán nuevos servicios incluso, algunos de ellos predictivos sin la intervención de humanos. Nuevas tecnologías como las de geo-localización, telefonía móvil y trazabilidad cambiarán la manera común del comercio actual.

Ya sea a través de nuestra área de marketing o de sistemas; es recomendable  crear un equipo externo o interno de consultores en innovación que nos permitan anticipar el rumbo de nuestros mercados y las preferencias y tendencias de nuestros clientes.

Las nuevas empresas disruptivas cambiarán nuestras vidas. UBER revolucionó por ejemplo el servicio del taxi ejecutivo disminuyendo la incertidumbre. Es un buen ejemplo de cómo usando los servicios gratuitos de GPS de los teléfonos y la geo-localización (TI) a través de una APP (Software) se unió la energía de compra de usuarios potenciales creando este servicio de transportación más seguro, eficiente y con más calidad.

En esta empresa se integraron desempleados o empresarios con capacidad de emprender, (ya que invirtiendo en un auto con un valor aproximado de 250 000 pesos se puede ser parte de la flotilla de autos UBER) y sobre todo de la coyuntura de un mercado con falta de regulación y con un servicio deficiente de transportación con bajos niveles de satisfacción.

Google, Samsung o Apple han descubierto la importancia y lo lucrativo que puede ser “romper” lo establecido, pensar disruptivamente. Industrias enteras como la automotriz cambiarán a nuevas empresas disruptivas que llegarán. En el nuevo modelo de negocio del automóvil ya no será más el objetivo vender un auto como lo más importante, sino poner ese auto más cerca del cliente en el momento oportuno que lo necesita para transportarse.

Hoy en día estamos llenando las cosas comunes con sensores electrónicos, y ya nadie podrá escapar de una pulsera inteligente o de un SmartWatch en pocos años, alguien debe vender estos productos y pensar desde ahora en que servicios se entregarán a esos clientes digitales. Los sensores y las empresas disruptivas han llegado para cambiar nuestra manera de hacer negocios y para crear la nueva era de lo que se llama el internet de las cosas.

Valdría la pena comenzar a preguntarnos si algunos de nuestros negocios estarán activos y vigentes en 8 años (ciclo que se estima tardo el teléfono en reemplazar a la cámara tradicional de fotografía). Hay que pensar si por ejemplo, seremos absorbidos por una competencia disruptiva, alguien que piensa en innovación más que nosotros y que imagina esta nueva era. O dicho más sencillo que: a diferencia de nosotros, quizás, si se preocupó en nuestros compradores, en integrar tecnología amigable y efectiva, en conocerlos mejor, y  que ha comenzado hoy a cambiar y a rediseñar sus procesos para orientarlos al cliente de la nueva era digital.

Fecha: 
Miércoles, 21 de Octubre 2015 - 18:00
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Sobrecarga de Información

No hay empresario o alto directivo que no se queje de que cada vez es más difícil (y caro) hacer llegar sus mensajes comerciales a las audiencias.

En cualquier ciudad de mediano tamaño hay de 2 a 3 periódicos locales importantes, cada uno con su versión online; periódicos promocionales semanales; cientos o miles de carteleras, vallas y parabuses; un sinnúmero de revistas; un canal de TV local, canales nacionales y de paga; entre 8 y 12 estaciones de radio; pantallas publicitarias; vallas móviles análogas y electrónicas; centros de carga de celular; además de una gran cantidad de medios digitales y redes sociales que la gente visita con frecuencia.

Y no sólo las audiencias están dispersas en esta plétora de medios. También su atención está dispersa. El tiempo que dedican a ver un anuncio es cada vez menor, mientras crece la facilidad con la que se distraen o deciden cambiar de canal (estación, sitio o lo que sea). Mucha gente, simplemente ha perdido el interés por la información que las empresas quieren darles.

¿Qué hacer como responsables de la comunicación comercial y de marca ante esta realidad?

  • Asumir la Realidad:

El primer paso para resolver un problema es aceptar que se tiene. Así es el mundo actual y hay que actuar en consecuencia. Tus mensajes tradicionales y los métodos para difundirlos ya quedaron en el pasado.

  • Relevancia:

El mensaje genérico que pretende decirle todo a todos está muerto. Al diseñar el mensaje de marca o promocional debes pensar en lo que cada una de tus audiencias quiere escuchar y actuar en consecuencia. La segmentación de medios (especialmente los digitales) te permitirá difundir cada mensaje para cada audiencia de manera correcta.

  • Contenido:

Puedes decidir crear contenido o asociarte a contenido relevante ya existente. Lo importante es entender que para captar la atención es necesario que exista algo detrás de tu marca que le de perspectiva a tus mensajes comerciales: tienes que darles información útil o contenido entretenido con el que la gente se pueda sentir relacionado.

  • Marca:

Es más fácil hacer llegar un mensaje comercial si antes has trabajado en construir una marca a la que la gente quiera escuchar. Dedica tiempo y presupuesto para los mensajes de tu marca que no son comerciales, usa la comunicación para crear primero un vínculo de confianza y de credibilidad. Verás que después, tus mensajes promocionales llegarán con más facilidad.

  • Capturar la Audiencia:

Una vez que has logrado que las audiencias pongan un poco de atención a tus mensajes, reclútalos. Hazlos participar en dinámicas, hazles saber por qué les conviene darte su correo y teléfono. Los medios digitales facilitan esto con la suscripción a boletines o adquiriendo fans y followers en redes sociales. También se pueden capturar con programas de lealtad y organizando eventos. Pero después no olvides utilizar estos medios para seguir dando información útil y entretenida.

Fecha: 
Miércoles, 07 de Octubre 2015 - 16:00
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Competir con Marca

 

La construcción de la marca es demasiado importante para dejarla sólo en manos de la gente de marca. 
Denise Lee Yohn, Harvard Business Review

Las empresas eligen sus prioridades estratégicas de acuerdo a lo que sus directivos detectan como los espacios de oportunidad para generar competitividad.

De acuerdo con esta lógica, las organizaciones tienden a enfocarse, y casi obsesionarse en mejorar sus condiciones de precio, distribución y promoción, a adquirir o desarrollar nuevas tecnologías, implementar programas de reducción de costos, desarrollar nuevos productos, crear sus tiendas online para integrarse en el mundo del e-commerce, entre otras actividades que, se piensa, les darán ventajas frente a sus competidores en el presente y futuro.

Pero rara vez se ve la creación y construcción de la marca en esta lista de prioridades estratégicas.

Y la realidad es que la mayoría de los factores de competitividad siempre están amenazados por factores externos. Por más que se invierta en la adquisición o desarrollo de tecnología, un competidor puede aparecer con un desarrollo superior de un día para otro. Obtener eficiencia en costos y mejorar los procesos de compra de insumos pueden ser rebasados por una devaluación que no está bajo el control de la empresa. La eficiencia en distribución también puede ser superada por otros jugadores.

Curiosamente, lo que la empresa haga para construir su marca es el único factor que no puede ser utilizado o mejorado por otros jugadores. Tu marca es tuya y sólo tuya, depende de ti y la puedes convertir en un factor de competitividad de negocios.

Pepsi tiene un mejor producto que Coca-Cola. En pruebas ciegas, el 51% de los consumidores dicen preferir el sabor de Pepsi, pero cuando la prueba se realiza con las marcas expuestas, el 65% dice preferir Coca-Cola. La marca en acción.

Google es líder en internet en búsqueda, mapas, correo electrónico y muchos productos más. Sin embargo, no ha podido entrar de manera significativa en redes sociales, categoría dominada por Facebook. No es un problema de capacidad tecnológica o falta de promoción. Es branding puro.

Estos ejemplos son una clara evidencia de lo expuesto anteriormente. Las empresas deben perseguir sus prioridades estrategias para mantenerse competitivas ante la agresiva competencia global, pero deberían integrar la construcción de una marca fuerte a esta lista de prioridades.

Como prioridad estratégica, la construcción de marca se convierte en un proyecto capitaneado por la dirección general, quien le otorga al departamento de marketing el poder y el presupuesto para realizar un verdadero proyecto de creación e implementación a lo largo y ancho de todos los departamentos que construyen (o destruyen) la marca, para trabajar con todas las áreas que tienen influencia en la relación de la marca con sus clientes, proveedores y otras audiencias.

Fecha: 
Miércoles, 23 de Septiembre 2015 - 16:00
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Google X: Proyectos de Innovación Disruptiva

 

La innovación se convirtió en el factor más importante de la competitividad de sociedades, empresas, organizaciones y personas. La capacidad de crear conocimiento con valor que responda a necesidades no satisfechas, o incluso que permita crear nuevas necesidades, será definitivo en la hipercompetencia desatada por la globalización de los mercados.

La tecnología ha sido uno de los factores que más han potenciado la innovación, al incrementar el impacto de los nuevos modelos de negocios, productos, servicios y procesos, y llevar dichas innovaciones al mercado mundial, rompiendo las barreras de distancias, capital o tiempo. Hoy, el poder de las ideas innovadoras ha doblegado a las grandes empresas tradicionales que dominaban los mercados hasta el siglo XX.

Google X

  • Sin lugar a dudas, uno de los iconos más reconocidos de la innovación en el mundo es Google, hoy convertida en la empresa Alphabet. Esta empresa que empezó con la búsquedas de información de Internet, hoy es una de las más importantes en el mundo. Muchos aseguran que la base de su éxito es la innovación, basada en sus inversiones en investigación y desarrollo. Y no creo que estén equivocados.
  • Google (Alphabet) tiene un valor en el mercado de 173,600 millones de dólares, sólo superado hasta hoy por Apple, que llega a los 247,000 millones de dólares. Las ventas de 2014 de Google fueron por 50,000 millones de dólares, de las cuales invierte 9,100 millones de dólares en investigación y desarrollo, esto es, 18% de sus ventas anuales.
  • El bastión de la estrategia de la empresa de información más importante del siglo XXI, es una división casi secreta, denominada Google X. Esta división esta comandada por Sergey Brin, uno de los cofundadores de Google. El objetivo que tiene esta división de investigación y desarrollo es muy claro: mejorar drásticamente las tecnologías que utiliza la empresa y desarrollar “soluciones tipo ciencia ficción”.

Proyectos de innovación disruptiva

Para quien considere que el objetivo es un discurso, puede toparse con la realidad de sus principales proyectos. Aquí una breve reseña de ellos:

  • Google Fiber. Este proyecto busca dotar de acceso a Internet de banda ancha de alta velocidad a precios competitivos, a través de la instalación de anillos propios de fibra propios en ciudades medias de Estados Unidos. Actualmente este proyecto esta funcionando en Austin, Texas; Provo, Utah; y Kansas City, Missouri.
  • Nest. Destaca la innovación de un termostato inteligente para manejar los aparatos de aire acondicionado de las empresas y los hogares, a partir de conocer y aprender de las necesidades de temperatura de los usuarios y así ahorrar costos de energía.
  • Calico. Es una iniciativa basada en la biotecnología que busca extender la vida humana y encontrar soluciones al envejecimiento de las personas.
  • Autos autónomos. Este es uno de los proyectos insignia de la compañía que mayor difusión han tenido en los últimos meses. El manejo de vehículos sin conductor son ya  una realidad y sus prototipos han recorrido más de un millón de millas.
  • Wings. Este proyecto busca enriquecer la tecnología de drones para poder reemplazar los servicios de entrega a domicilio, incluyendo a los carteros.
  • Lentes de contacto vestibles. Con este proyecto se busca desarrollar una tecnología asociada a los lentes de contacto que incorpore un detector de glucosa y un chip para cuidar a los enfermos de diabetes.
  • Cuchara antimovimientos. Esta iniciativa tiene por objeto crear una cuchara con sensores incorporados que permitan detectar y aliviar los temblores de los pacientes con la enfermedad de Parkinson.
  • Project Loon. Aquí Google busca darles acceso a quienes están excluidos de Internet en las zonas rurales con el diseño de una red de globos situados a la altura de la estratosfera.

Conclusiones

No cabe duda que Google (Alphabet) sigue sorprendiendo día a día con sus nuevos tecnologías y productos, lo cual se explica por su agresiva política de inversión en investigación y desarrollo. Aunque algunos de sus inversionistas critican y quieren limitar los recursos que dedican (18% de sus ingresos anuales totales), el potencial de sus proyectos demuestra que el recurso invertido tiene gran potencial de rentabilidad.

El caso de Google es otro más que demuestra con hechos el valor de la inversión en investigación y desarrollo, uno de los factores detrás de la innovación, clave de la competitividad futura de sociedad, empresas, organizaciones y personas. Si es tan claro, ¿cuándo lo entenderán nuestras autoridades, las organizaciones y las empresas mexicanas? En contraste al 18% de inversión en investigación y desarrollo de sus ingresos total de Google, en México la cifra total de inversión pública y privada en investigación y desarrollo no llega al 1% del PIB anual. ¿Así cómo, pues?

 

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Fecha: 
Martes, 15 de Septiembre 2015 - 16:30
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Extraordinario Video de Conservation International

¿Qué podemos aprender para nuestras producciones audiovisuales?

Este es uno de los videos de concientización y llamado a la acción que la organización Conservation International lanzó el año pasado con las voces de Julia Roberts, Harrison Ford, Kevin Spacey, Edward Norton, Penélope Cruz, Robert Redford e Ian Somerhalder.

No tiene desperdicio: guión, voz, imágenes, edición y diseño de audio crean en sólo 2 minutos el estado de ánimo que los productores planearon desde el principio: Conmueve, invita a compartirlo, crea un estado de conciencia.

Comencemos con el guión y observemos que no sobran palabras. No hay más que decir, es la madura y sabia madre naturaleza que no necesita llenar los espacios con rollo. Es importante recordar que no todo en el guión es información que llegará a los oídos de la audiencia. El texto también sirve para crear emociones y lo que no se dice, también es parte de la comunicación.

La locución. Aporta mucho que sea Julia Roberts. Pero lo más probable es que en nuestra próxima producción no contemos con el presupuesto para contratarla. Entonces, lo importante es la intención, el momento en que entran los énfasis y la cadencia. Muchas veces pensamos que al locutor sólo hay que ponerlo a leer y olvidamos dirigirlo adecuadamente. Para lograr una buena locución es importante que la persona frente al micrófono conozca el proyecto y sus objetivos, y que comprenda bien el texto para que lo narre con honestidad y el sentido adecuado.

Las imágenes y la edición. Los comunicadores tenemos la tentación de hacer coincidir las imágenes con el texto. Es decir, que el audio describa a las imágenes y viceversa. Como dicen por ahí: gato – gato, perro – perro. Pero no siempre es necesario. Las imágenes deben correr a su propio ritmo y complementar lo que no siempre se puede decir con palabras, aunque el proyecto no nos permita trabajar con fotografía majestuosa.

El diseño de audio. Es imposible crear un ambiente y un estado de ánimo cuando simplemente se selecciona una pista musical y se deja correr a lo largo del audiovisual. Un verdadero diseño de audio puede usar pistas existentes pero siempre es necesario introducir cambios de nivel (volumen), notas adicionales para las entradas y salidas de las ideas, efectos, movimientos de ritmo y emoción. El ingeniero de audio también debe conocer el proyecto, los objetivos y el texto para poder crear el ambiente adecuado.

Sin importar el bajo presupuesto, la incapacidad de contratar a Julia Roberts o el limitado acceso a tecnología para grabar imágenes majestuosas, recordemos en nuestra próxima producción que guión, imágenes, edición, locución y diseño de audio pueden hacer o deshacer nuestro objetivo de comunicación.

Fecha: 
Miércoles, 09 de Septiembre 2015 - 18:30
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¿El Sexo Vende? Publicidad, Marcas y Sexo…

Hace unos días vi un anuncio de una empresa local en redes sociales que utiliza la sexualidad como principal ingrediente de su mensaje. Me hizo reflexionar sobre la utilidad y conveniencia de entrar al terreno del sexo en la publicidad, y me hizo recordar algunos eventos icónicos en el pasado, como la escandalosa campaña de WonderBra y el mundialmente famoso spot de la botella grande de Perrier.

No es algo nuevo. la industria publicitaria ha utilizado desde sus inicios la temática y las imágenes sexuales para la promoción de productos y servicios. Apelar al cerebro reptiliano, al instinto de supervivencia y reproducción, siempre ha parecido una buena idea comercial.

Respondiendo a la pregunta: sí… sí ha funcionado, sigue funcionando y lo seguirá haciendo. El ser humano asocia de manera inconsciente al sexo con bienestar, placer, poder, salud y muchos otros conceptos con los que también vale la pena asociar a una marca.

Pero es un terreno peligroso y si decides entrar en él, vale la pena tener en cuenta la gradualidad del uso del sexo en la publicidad, para que tu marca evite salir más perjudicada que beneficiada.

Usar la belleza masculina o femenina es buena idea. Todo mundo aspira a ser guapo y relacionarse con los atributos de bienestar, salud y afluencia económica que esto evoca.

También se puede ser sugestivo, asociando a una marca de manera más directa  con escotes, bikinis y textos que sugieren una posibilidad de éxito en el terreno del ligue y la conquista. La automotriz y alcohólica son ejemplos de industrias que echan mano de esto con frecuencia. 

Entrar en un nivel de apertura total al sexo implica asociarse de manera directa con la posibilidad o realidad del acto sexual. Si no tienes un motel de paso o una empresa de preservativos, te recomiendo tener mucho cuidado de entrar en este terreno.

Pero no sólo es el grado en el que se utiliza el sexo en la publicidad, sino la forma de hacerlo. En una era en la que se fomenta la igualdad de género y se lucha por combatir los estereotipos, no es recomendable sobresexualizar a la mujer y convertirla en un objeto sexual (ni al hombre), o hacer una campaña que de manera voluntaria o involuntaria promueva la violencia sexual o la pederastia.

En pocas palabras, no seas corriente. Puedes utilizar en publicidad la belleza masculina o femenina, despertar la sensualidad, evocar el erotismo y hasta despertar el deseo sexual en tus audiencias pero con clase. Y no dejes que el sexo te haga olvidar que el objetivo de la campaña es promover tu producto o servicio.

El ser humano aspira a la belleza y se mueve con estímulos en el inconsciente. La sexualidad es una gran herramienta cada vez que es utilizada con inteligencia, creatividad y gracia.

Les dejo las ligas a algunas de las campañas mencionadas. ¿Qué opinan? ¿Funcionan, perjudican, se les pasó la mano?

Campaña Local:

https://www.facebook.com/FarmBurger.Restaurante/videos/vb.1516063041957111/1667536280143119/?type=2&theater

Perrier:

 

WonderBra: 

wonderbra.jpg

 

Fecha: 
Miércoles, 26 de Agosto 2015 - 19:00
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Hiel de Abejas

Seguramente alguna vez han escuchado o leído acerca del grave problema que enfrentan actualmente los insectos más “hacendosos” sólo después de las esforzadas hormigas: las abejas. La crisis consiste en su alarmante y paulatina desaparición en diversas latitudes del globo y los científicos la han bautizado como “trastorno del colapso de las colonias” (CDD, en inglés).

Ciertamente, podemos encontrar noticias al respecto en las redes sociales más utilizadas, sin embargo, no creo que la gente le otorgue la suficiente seriedad al asunto. Por cultura general, muchos de nosotros hemos escuchado que la labor de polinización que las abejas realizan al posarse de flor en flor en busca del néctar y polen de las flores para luego transformarla en aquel dulce elixir pegajoso que es la miel, es de magna importancia para la reproducción vegetal que, como humanidad, nos permite alimentarnos y tener vida.

A decir verdad, la presencia de las abejas es indispensable para mantener un equilibrio en la producción agrícola que, muchos se niegan a darle importancia, no mueven un sólo dedo para contrarrestar esta situación y lo que es peor, son una de las causas que han originado la problemática, pese a que el futuro de la civilización humana esté en juego.

No se trata de exageración cuando digo que sin abejas no hay futuro para los humanos o cuando menos no un futuro digno que garantice una alimentación nutritiva en base a la enorme diversidad de plantas y vegetales como las conocemos ahora.

Lo anterior, es de acuerdo a un artículo del diario español “El País” del 24 de Junio del 2014, titulado “Un mundo sin abejas”; que descubrí cuando extraía información para nutrir estos renglones con la óptica de gente ampliamente conocedora del tema que comparto con ustedes:

“La gravedad de la situación y la dilación e ineficacia de las medidas paliativas plantean una pregunta que ya no puede considerarse descabellada: ¿cómo sería un mundo sin abejas? “Si tuviéramos que depender de una agricultura sin polinizadores, estaríamos listos”, expone el subdirector general de Sanidad e Higiene Animal del Ministerio de Agricultura, Lucio Carbajo. No todos los cultivos desaparecerían, porque los hay que se pueden gestionar de otras formas (autopolinización y polinización por pájaros, entre ellas), pero todas las fuentes coinciden en que la pérdida de diversidad y de calidad alimentaria sería tremenda.

Además, los mismos factores que atacan a las colmenas dañan también a los polinizadores silvestres como el abejón, el abejorro y las avispas, de modo que las pérdidas no solo afectarían a la producción agrícola, sino también —y quizá más crucialmente aún— a los ecosistemas naturales y al medio ambiente en general. Las abejas, las flores y los frutos evolucionaron juntos hace decenas de millones de años, y no se puede destruir uno sin destrozar a los demás (...).”

Fin de fragmento.

Mucho se ha dicho acerca de las causas de muerte de las abejas: el cambio climático, las enfermedades y parasitosis causadas por agentes depredadores: parásitos, hongos, bacterias y virus letales para esta especie, malas prácticas agrícolas, incremento en la mancha urbana que destruye sus hábitats naturales y desde luego, el uso descomunal de pesticidas en los cultivos a lo largo y ancho del globo.

De éstos últimos, hay mucho qué decir. Existe un largo y oscuro historial detrás de muchas de las empresas poderosas dedicadas a la producción de químicos para el sector agroindustrial.

Cuando las personas hablan de sustancias tóxicas en las granjas, usualmente se enfocan en los pesticidas. Los pesticidas son una amplia variedad de productos químicos usados en las granjas para controlar plagas específicas que van desde insectos (insecticidas/plaguicidas), malezas (herbicidas) y hongos (fungicidas), hasta ratas y roedores (rodenticidas). Los pesticidas también pueden dejar residuos en guantes, gafas, botas y overoles protectores que se utilizan al mezclar o aplicar pesticidas.

Por otro lado, se encuentran los fertilizantes para los cultivos, que, comúnmente son basados en nitrógeno y son bioquímicamente manipulados. Con ellos, se puede lograr crear plantas resistentes a plagas, cambios atmosféricos, que posean la capacidad de crecer aceleradamente, entre muchos otros “superpoderes”.

Todos hemos observado en noticias o documentales que los empleados de todas éstas seudoindustrias químicas que lo que les sobra de “millones” les falta en lecciones de bioética, utilizan todo un equipo protector especial para manipular éstas sustancias, como si se tratáse de sustancias radiactivas. Y, si esos empleados deben usar ese tipo de protección -¿pueden imaginar lo contaminados que se encuentran los productos del campo que consumimos todos los días?- esa manzana a media mañana, la lavaría más de una vez de ser ustedes.

Por lo tanto, las abejas han estado expuestas a toda esta gama de productos altamente nocivos al pasearse por los campos del mundo para poder alimentar a sus colmenas, destruyéndolas lenta y despiadadamente.

He podido constatar que muchas fuentes en internet, siguen determinando este alarmante problema apícola como un misterio, que de misterio no tiene nada; el problema está ante nuestros ojos: se llama Monsanto™ y compañía, multinacionales con una avasalladora influencia en los gobiernos de todo el mundo que les permiten seguir intoxicando al planeta a costa de sus jugosas ganancias.

Me causa escozor el slogan de la multinacional :

“Producir más. Conservar más. Mejorar vidas”.

Las abejas están pagando un alto costo de la ambición humana, no sólo las aniquila a ellas, aniquila el órden natural de la polinización y como dije al inicio de mis líneas, nos aniquilará poco a poco a nosotros dado que sin productos del campo suficientes, llanamente no habrá que comer.

Por todo lo anterior, me resta decir que, cuando uno de éstos insectos llegáse a pasear dentro de su hogar u oficina, ¡no la maten! Pueden atraparla con un vaso o recipiente y un cuaderno y dejarla en libertad en el exterior sin causarle daño. Otra manera de ayudarlas, es sembrando flores en nuestro jardín, garantizándoles una fuente sana de alimento. Luchan por subsistir, no colaboremos a su triste extinción, que puede en un futuro fatídico, significar la nuestra.

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Fuentes:

http://www.latercera.com/noticia/tendencias/2014/05/659-577370-9-harvard...

http://sociedad.elpais.com/sociedad/2014/06/27/actualidad/1403882291_329...

http://www.oie.int/doc/ged/d6992.pdf

http://www.greenpeace.org/espana/Global/espana/report/Agricultura-ecolog...

http://www.monsanto.com/global/lan/quienes-somos/pages/default.aspx

Fecha: 
Lunes, 24 de Agosto 2015 - 16:30
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Si yo fuera presidente (primera parte)

Hoy escribo esta nota con muy buen humor, con un optimismo desbordado y una mente soñadora y cándida. Quizá el café que me tomé esta mañana hizo algún efecto extraño en mi estado de ánimo. Quizá el día de hoy quiero alejarme un poco de mis actitudes críticas, de mis constantes inconformidades y mis recurrentes reclamos contra todo lo que sucede en el país.

Hoy quiero soñar. Quiero imaginar que por azares del destino y por extrañas circunstancias, he llegado a la presidencia de la república, y tengo la oportunidad de cambiar, si bien de manera poco ortodoxa, el statu quo que impera en nuestra sociedad.

Digo de manera poco ortodoxa, porque al ser esto un simple sueño guajiro, estoy suponiendo que puedo hacerlo sin tener que depender de nadie, sin tener que pedir permiso a nadie, y sin sufrir las consecuencias por meterme con los innumerables intereses de todos aquellos que mueven los hilos del país de alguna manera o de otra.

Por supuesto ustedes dirán: ¡Ahhh, otro dictadorzuelo! Y sí, en mi sueño me permito serlo, porque, después de todo, es mi sueño.

Pero, ¿y qué haría siendo presidente? Primero que nada debemos entender que el  mundo se mueve por y gracias a la economía. Un país inviable económicamente es un país fallido, y la economía la crean, la desarrollan y la estimulan las empresas. Por lo tanto la primera actividad sería estimular a las empresas. Grandes, medianas y pequeñas, todas gozarían de estímulos fiscales, productivos y de capacitación para sus empleados. Por ejemplo, el crear programas en los que las empresas contraten becarios recién salidos de las universidades para que estos empiecen a obtener la experiencia y los conocimientos necesarios para poder colocarse ya sea en esas mismas o en otras empresas, a cambio de beneficios fiscales (algo parecido a la propuesta del PVEM). Otro estímulo podría ser bajar el precio de los servicios como agua, luz, gas y otros combustibles para que las empresas pudieran invertir más en productividad y menos en el pago de servicios. Sin embargo obtendrían asimismo beneficios fiscales si adoptaran el uso de energías sustentables.  La contratación de personas de la tercera edad y discapacitados sería asimismo motivo para otorgar beneficios fiscales.

Estos beneficios podrían ser desde descuentos en el pago de impuestos hasta extensiones en el plazo de los mismos, o ambos. Aquellas empresas con certificaciones en materia de calidad (ISO 9000, ISO 14000, empresa limpia, etc.), empresas exportadoras, y aquellas que registrasen patentes y desarrollaran tecnología también serían beneficiadas. 

La lógica es que empresas más eficientes y con mayores recursos, generarían asimismo mayores empleos, trabajadores mejor pagados y por ende una mejor economía. En pocas palabras, haría exactamente lo contrario a lo que está sucediendo ahora.

Como ya me emocioné, en mi próxima entrega hablaré de lo que haría en cuestión de educación, otro rubro medular para el desarrollo del país.

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Jueves, 13 de Agosto 2015 - 17:30
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